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3 estrategias inteligentes para reducir costos en una empresa

No hay escasez de artículos en línea que abordan formas de reducir los costos en una empresa. Como propietario de una pequeña empresa, entiendo la importancia del resultado final. Y quería compartir algunas de las formas en que me las arreglé para reducir mis gastos comerciales.

3 formas de reducir costos en una empresa

Ofrecer trabajo remoto

Hay múltiples beneficios que vienen con ofreciendo trabajo remoto a sus empleados, todo lo cual le permite ahorrar dinero. Solo los costos de bienes raíces y espacio de oficinas le permitirán ahorrar miles de dólares.



Luego están los ahorros que puede hacer si sus empleados usan sus propios equipos y suministros de oficina. Después de todo, las computadoras, portátiles y teléfonos inteligentes no son baratos.

Finalmente, otra ventaja financiera de ofrecer trabajo remoto es que muchos empleados lo ven como un privilegio deseable. Es algo que se puede incluir en los paquetes de beneficios para trabajadores. Y puede significar que no tiene que ofrecer salarios tan altos. Demostrando así una oportunidad para ahorrar en el ámbito de los salarios.

Utilice un servicio de TI administrado

Otra forma inteligente de duplicar las reducciones en los costos de funcionamiento de su empresa es invertir en un servicio de TI administrado. Algo sobre lo que puedes encontrar información detallada aquí. De hecho, uno de los beneficios clave de invertir en un servicio de TI administrado es que su red será monitoreada continuamente. Por lo tanto, si hay un problema, se resolverá de manera proactiva antes de que se convierta en un problema importante que pueda afectar negativamente la productividad y las ganancias.



Además, otra ventaja financiera de utilizar un servicio de TI administrado es que pueden brindarle a su empresa soporte y asesoramiento de expertos. Todo a un precio mucho más económico que si tuviera que ejecutar estas cosas internamente. Algunos incluso ofrecen una tarifa mensual fija por los servicios, lo que puede hacer que el presupuesto de su empresa no solo sea más barato sino también más fácil de realizar.

Subcontratar tareas especializadas

Por último, si está buscando una solución que pueda ofrecer el doble de ahorro, ¿por qué no considerar la subcontratación de tareas especializadas? De hecho, es común subcontratar tareas como diseño gráfico, SEO e incluso sus campañas de marketing y redes sociales. Incluso si estos servicios tienen una tarifa por hora más alta que lo que le paga a sus empleados, es probable que una empresa que se concentre en estos productos y servicios a tiempo completo lo lleve a cabo en menos tiempo.

Deje que su personal haga lo que mejor sabe hacer. Pedirles que hagan algo que no es su fortaleza no solo los agravará, sino que también aumentará los costos comerciales a largo plazo.



Además, es posible que la subcontratación de estas tareas sea en realidad mucho más económica que realizarlas internamente. Especialmente si tiene en cuenta la capacitación y los problemas a largo plazo, como el estrés para sus empleados.

Estas son solo algunas de las tácticas que puede utilizar para reducir los costos.