Para mantenerse al día con las expectativas cambiantes de los empleados, las empresas necesitan revisar sus estilos de liderazgo . Los empleados están más interesados en trabajar para empresas que los tratan con respeto y valoran sus aportes y experiencia. Como resultado, más empresas están incorporando el liderazgo colaborativo en su estilo de gestión.
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Y tiene sentido; contrató a estos empleados porque vio algo en lo que creer. Entonces, ¿por qué no querría aprovechar su experiencia e incorporarlos en el proceso de toma de decisiones?
Así que echemos un vistazo a cómo es el liderazgo colaborativo y cómo puede incorporar estas ventajas competitivas en su empresa.
Los fundamentos del liderazgo colaborativo
En el pasado, algunas oficinas funcionaban como una dictadura; había un líder y el trabajo de todos era seguir sus órdenes sin cuestionar. Nadie recibió información sobre cómo se tomaron esas decisiones.
Los líderes de hoy están probando un nuevo enfoque: un estilo de liderazgo colaborativo. El liderazgo colaborativo se trata de Tomando decisiones como grupo y compartiendo la responsabilidad de la gerencia. . En este modelo, los líderes de diferentes equipos trabajan juntos como una unidad para comunicar necesidades y objetivos para crear soluciones juntos.
Por ejemplo, considere una empresa de marketing; En una campaña de marketing entran muchas habilidades diferentes. El modelo anterior funcionaba en el que una persona tomaba todas las decisiones y le decía a cada equipo cómo hacer su trabajo.
Pero, ¿cómo se supone que esta persona sea experta en cada parte de una campaña de marketing? ¿Alguien que tenga un conocimiento general de cada componente va a tomar decisiones mejor que un experto dedicado?
En el nuevo modelo, los líderes colaborativos trabajan juntos para tomar decisiones. Los jefes de diseño gráfico, redacción publicitaria, publicidad pagada y análisis de datos trabajarán juntos porque reconocen que equipos diversos con habilidades únicas tomarán mejores decisiones que una sola persona. Este proceso de trabajo colaborativo permite a los expertos tomar las decisiones que más impactan a su equipo y se filtra en la forma en que estos líderes trabajan con sus equipos. Reconocen lo útil que es para varias personas opinar sobre un problema, por lo que pedirán más fácilmente a sus equipos su opinión.
El enfoque de liderazgo colaborativo se centra en descentralizar el poder de un equipo de un líder e involucrar a todos en el proceso de toma de decisiones.
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Tener una persona al mando y control del equipo desde una posición de poder hace que las personas que trabajan debajo de ellos se sientan impotentes. Esto hace que no estén dispuestos a ofrecer sus opiniones, ya que saben que no serán valorados.
Las culturas colaborativas permiten que todos sientan que pueden opinar en la dirección del proyecto. Todos pueden trabajar juntos para resolver problemas, en lugar de seguir una dirección ciega de una sola persona.
Los beneficios del liderazgo colaborativo Los equipos que practican la colaboración ven tasas más altas de participación y productividad. Cuando los miembros del equipo sienten que se valoran sus contribuciones, es más probable que sigan ofreciendo ideas y sugerencias. Tener un gerente alentador genera confianza entre el equipo.
Como dice el refrán, dos cabezas son mejor que una; entonces, ¿qué pasa con todo un equipo de oficina? La inteligencia colectiva del grupo ayuda en el proceso de lluvia de ideas y refinamiento. En lugar de depender de una persona para que presente todas las ideas y estrategias, una persona puede ofrecer una idea inicial, otras pueden ayudar a darle forma y las personas con mentes logísticas pueden proponer pasos claros para que el equipo los tome para alcanzarla. Su meta.
En lugar de mantener los planes cerca de su pecho, es mejor que los líderes compartan información para que todos los miembros del equipo sepan que están en la misma página y trabajando para lograr el mismo objetivo. Es difícil sentirse motivado cuando se ve obligado a seguir ciegamente las instrucciones de alguien sin que se le dé una razón. Dar acceso a todo el equipo a toda la información que necesita les permite tomar las mejores decisiones durante sus tareas individuales.
La gente trabaja mejor cuando tiene una visión global.
Cómo incorporar el liderazgo colaborativo en su empresa
La parte más importante de facilitar un entorno colaborativo es tener líderes que encarnen un espíritu colaborativo. Los empleados pueden saber rápidamente cuándo un líder es falso y no se sentirán inspirados a participar si no creen que sus sugerencias se tomarán en serio. Este estilo de liderazgo solo funciona cuando los gerentes se toman el tiempo para invertir en sus empleados.
En lugar de tener una persona a cargo, puede crear un equipo de liderazgo multifuncional para compartir las responsabilidades. Con este método, puede tener una variedad de personas a cargo que tienen diferentes conjuntos de habilidades. Cuando solo hay una persona a cargo, es difícil para ellos ser expertos en todos los elementos del proyecto. Tener un equipo de gestión permite que la toma de decisiones provenga de un equipo de expertos, en lugar de una persona con un conocimiento general de cada proceso.
Cuando establezca este equipo, asegúrese de que incorpore el liderazgo colaborativo en la forma en que dirigen sus equipos individuales también.
Cuando organice reuniones, asegúrese de abrir el espacio para la discusión y agradecer activamente a las personas cuando respondan. Demuestre que aprecia la participación reconociendo su contribución. Puede pedir sugerencias, pero si las personas no creen que las tomarán en serio, no hablarán. Asegúrese de realizar sus reuniones como una discusión, en lugar de una conferencia.
Una vez que delegue las tareas a su equipo, verifíquelas para ver si tienen alguna sugerencia para hacer que su proyecto sea aún más efectivo. Quizás uno de los conjuntos de instrucciones no tenga sentido para ellos. Pídales su opinión para que pueda mejorar las instrucciones para la próxima persona que trabaje en el proyecto.
Incluso si el trabajo remoto es parte de la infraestructura de su equipo, aún puede utilizar el liderazgo colaborativo. Utilice las herramientas de comunicación que tiene a su disposición para facilitar la comunicación activa.
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- Videollamadas: El hecho de que no esté en la misma sala no significa que solo deba participar una persona. Incluso si parece un mayor esfuerzo por video, asegúrese de que todos se mantengan comprometidos y participen activamente. Utilice la función de manos levantadas en caso de que alguien tenga dificultades para pronunciar una palabra.
- Gatos: Si su grupo usa un programa como Slack o Microsoft Teams, ¡utilícelo! Sea accesible para que las personas obtengan una respuesta rápida de usted y no tenga miedo de comunicarse para registrarse.
Perfeccione su estilo de gestión hoy
Como un manager, tienes el poder de crecer y cambiar continuamente tu estilo de liderazgo para adaptarse mejor a las necesidades de su equipo. No es necesario que permanezca igual todos los días; La evolución gradual de sus técnicas le brinda la oportunidad de experimentar con lo que funciona y lo que no funciona para su equipo. Aborde cada problema con una mente abierta y confíe en los miembros de su equipo para trabajar juntos y lograr el objetivo.
El liderazgo colaborativo abre la puerta para desbloquear el potencial de su equipo y elevar la moral general. Imagínese lo que su equipo podría lograr si todos trabajaran al máximo. Si desea obtener más información sobre cómo desarrollar sus habilidades de gestión y convertirse en el mejor líder posible, ¡únase a WBD! Únase a una comunidad de mujeres que están trabajando para convertirse en lo mejor de sí mismas. ¡Descubra lo que WBD puede hacer por usted hoy!
