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Cómo ser más eficiente con su tiempo como emprendedor

Cuando se embarca por primera vez en su viaje para convertirse en emprendedor, es probable que se enfrente a numerosos problemas diferentes. Una de las preocupaciones más urgentes es la cantidad de tiempo que tendrá. No es inusual oír hablar de empresarios que dedican hasta 80 horas a la semana a sus negocios, a veces incluso más si se encuentran en las etapas iniciales. Sin embargo, a pesar de estos temores, hay muchas formas de ser más eficiente con su tiempo. Esto puede ser importante para quienes todavía tienen un trabajo diario o para las personas que están ocupadas con tareas administrativas y no pueden encontrar tiempo para desarrollar su producto.

Hay muchas formas de ser más eficiente con su negocio y las razones por las que debe hacer de la administración del tiempo una prioridad. Ya sea para lograr un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal o para dedicar más tiempo a investigar y desarrollar nuevos productos, esto le ayudará a hacer crecer su negocio sustancialmente.



Utilice servicios subcontratados confiables

Cuando comienza a hacer crecer su negocio, se vuelve más importante comenzar a utilizar servicios subcontratados para ayudar a hacer las cosas. Hay un momento crítico entre las fases de inicio y pequeña empresa de su empresa en el que no tiene suficiente capital para contratar empleados, pero necesita hacer más trabajo. Por ejemplo, un Servicio de contestador puede ayudarlo a capturar más clientes potenciales y responder llamadas mientras está fuera de la oficina, y los servicios creativos independientes pueden ayudarlo a darle a su marca el impulso que tanto necesita con un nuevo logotipo o sitio web.

Automatice todo lo que pueda (¡dentro de lo razonable!)

La automatización es una excelente manera de ahorrar tiempo, pero es esencial usarla dentro de lo razonable. Algunos servicios de automatización y flujos de trabajo requieren una gran inversión monetaria. Otros pueden reducir la calidad de lo que sea que esté automatizando. Un buen ejemplo sería la automatización de tareas específicas de captura de clientes potenciales, como el envío de correos electrónicos. Sin embargo, sería una mala idea automatizar los correos electrónicos si desea crear una conexión más personal con sus clientes.

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Mantente encaminado programando todo

Si es posible, cree un horario para prácticamente cada hora de su día y cúmplalo. A el horario te ayudará a mantenerte encaminado y es una excelente manera de planificar cuánto tiempo tiene para cada tarea. Solo asegúrese de planificar el tiempo para el ocio y la relajación también, ya que demasiado trabajo puede ser increíblemente agotador para su mente. Tómese el tiempo suficiente para realizar la transición entre tareas si es necesario. No sea demasiado duro consigo mismo estableciendo límites estrictos.



Use una auditoría de tiempo para ver dónde puede ser más eficiente

Una auditoría de tiempo es una forma brillante de realizar un seguimiento de la cantidad de tiempo que dedica a determinadas tareas. Por ejemplo, una auditoría de tiempo puede revelar que está dedicando mucho tiempo a tareas que no ayudan con su negocio. O puede descubrir que pierde mucho tiempo posponiendo las cosas. Cualquiera que sea el caso, es importante identificar cómo utiliza su tiempo mediante la realización de una auditoría de tiempos.

Como emprendedor, ¿cómo administra su tiempo de manera eficiente? Háganos saber en los comentarios a continuación.