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Cómo realizar una lluvia de ideas para nuevas empresas en 6 pasos

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Quizás usted es un aspirante a propietario de una empresa y desea iniciar una pequeña empresa, pero simplemente no tiene ninguna idea de inicio. Ahí es donde entra la lluvia de ideas: es una excelente manera de hacer fluir los jugos creativos y crear un espacio cómodo para generar muchas ideas nuevas a la vez, y después de una buena sesión de lluvia de ideas, puede estar en camino hacia su propio beneficio. negocio.



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¿Qué es la lluvia de ideas?

La lluvia de ideas es un proceso creativo en el que una persona o un grupo se sienta con un problema en mente y aporta espontáneamente soluciones a ese problema. Los métodos de lluvia de ideas pueden ser tan simples como hacer listas o tan detallados como hacer un mapa mental. Suele ocurrir durante las etapas iniciales de un proyecto, y su objetivo es terminar con una gran cantidad de ideas que ayuden a definir el problema y todas las posibles soluciones creativas. Puede realizar una lluvia de ideas utilizando una pizarra, un software en línea o simplemente una hoja de papel y un bolígrafo.

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3 técnicas para sesiones de lluvia de ideas eficaces

  1. Ir por la cantidad . Mientras hace una lluvia de ideas, es posible que sienta que desea concentrarse solo en una pequeña cantidad de ideas. ¡Intente resistir este impulso! Proponer tantas ideas propias como sea posible te ayudará a desbloquear nuevas vías de pensamiento y podrás seguir construyendo a partir de tus viejas ideas para encontrar otras mejores para una lluvia de ideas aún mejor.
  2. No juzgues las ideas . La creatividad puede verse seriamente afectada por inhibiciones; cuando está preocupado por la calidad de cada idea que tiene, a menudo no podrá generar suficientes ideas para explorar realmente su imaginación. Para una lluvia de ideas realmente eficaz, permítase pensar libremente y enloquecer; guarde los juicios para más adelante.
  3. Lluvia de ideas en un grupo de personas . Siempre que sea posible, intente hacer una lluvia de ideas con al menos otra persona. Las mentes de todos son un poco diferentes, y traer algunos miembros del equipo para ofrecer ideas desde diferentes perspectivas es a menudo la mejor manera de explorar ideas que no se le habrían ocurrido durante la lluvia de ideas individual.
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6 pasos de la lluvia de ideas

El proceso de lluvia de ideas es la manera perfecta de generar grandes ideas de negocios, tanto para expertos en negocios como para principiantes, porque se trata de ideas creativas y resolución de problemas, y evita poner limitaciones o restricciones en sus pensamientos. Si desea iniciar un nuevo negocio pero no está seguro de qué tipo de modelo de negocio utilizar, seguir algunos pasos de lluvia de ideas puede ayudarlo a liberar su imaginación y encontrar la idea brillante adecuada para un negocio exitoso.

1. Piense en su propósito

Al hacer una lluvia de ideas para un negocio, un buen punto de partida es encontrar aquello que te siga impulsando hacia adelante, también conocido como tu por qué. ¿Por qué estás haciendo esto? ¿Por qué es importante?



Hay tres pilares del propósito de una empresa:

  • Lo que te gusta hacer . Desea que su negocio se centre en algo que disfruta; de lo contrario, no disfrutará administrarlo. Esto puede ir más allá de los negocios y abarcar pasatiempos y tipos de actividades, como contar una historia.
  • En qué eres bueno en la vida y en el trabajo. . Idealmente, su empresa debería aprovechar las habilidades que ya ha desarrollado, ya sea algo tan específico del trabajo como la codificación o tan universal como escuchar a las personas. Puede que no tenga la mayor experiencia en una industria, pero piense en esto: ¿Es usted una persona que conoce un nicho íntimamente por otra razón? ¿Es posible que las personas que fabrican productos en una industria específica no tengan sus ideas y conocimientos únicos sobre esos productos? Es posible que sepa más sobre lo que quiere hacer que todas las personas que ya están fabricando productos como este.
  • Cómo quieres servir al mundo . La mejor manera de elaborar esta lista es preguntarse qué puntos débiles conoce, cuál es la necesidad insatisfecha que puede satisfacer. Si tiene dificultades para responder esta pregunta, considere hacer un registro de cada producto, diseño o proceso que encuentre que le moleste y luego ofrezca algunas soluciones. Durante este proceso, es vital que describa también a sus clientes potenciales: ¿a quién servirá y cómo? Conocer su público objetivo y su mercado objetivo le ayudará a definir mejor su propósito.

Mientras hace una lluvia de ideas sobre su propósito, debe preguntarse constantemente por qué: ¿Por qué no existe un determinado producto? ¿Por qué no se hace una tarea rudimentaria de una manera más eficiente? ¿Por qué no ha evolucionado ningún producto o servicio dentro de un espacio específico en un tiempo?

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      2. Deja que tu mente divague

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      Date un poco de espacio para soñar poniéndote en una mentalidad creativa. Vaya a algún lugar donde sepa que no lo interrumpirán, por ejemplo, su dormitorio o algún lugar de la naturaleza, y comience por quedarse en silencio. Dedique unos minutos a limpiar su mente de otras tareas y preocupaciones. Concéntrese en crear una pizarra en blanco sobre la que esbozar algunas ideas comerciales.

      Si tiene dificultades para descubrir dónde piensa mejor, intente esto: todos los días durante una semana, dedique 20 minutos a intercambiar ideas en siete lugares diferentes. Después de que termine la semana, evalúe qué lugar le permite ser más creativo. Una vez que encuentre el lugar, pase otra semana pensando en ese espacio durante al menos 20 minutos al día. Si te das cuenta de que rara vez te encuentras en tu mejor espacio para pensar, haz un cambio manejable en tu rutina para que estés allí con más regularidad. Tal vez eso signifique fabricar un viaje diario al trabajo, o tal vez significa renunciar a su podcast favorito mientras se ducha para que pueda intercambiar ideas en su lugar.

      3. Investigación

      Una vez que tenga una buena lista de ideas comerciales, es hora de comenzar a investigar un poco para perfeccionar y enfocar las ideas. Si recién está comenzando en su industria, es posible que no sepa qué preguntas hacer acerca de su negocio, por lo que debe comenzar por hacer una investigación básica de su industria: haga algunas búsquedas en Google de su historia o vaya a su biblioteca local y saque algunos libros sobre el campo al que está entrando. Eso lo preparará con un conocimiento que los fabricantes no pueden esperar de alguien que acaba de ingresar a su mundo y podría generar cierto respeto.

      4. Filtra tus ideas

      Selección del editor

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      Por lo tanto, recopiló algunas ideas sólidas e investigó un poco, pero aún debe averiguar cuál es tu idea para que puedas empezar a hacer tu plan de negocio.

      Tres filtros comunes que los empresarios exitosos utilizarán para centrarse en sus principales prioridades son el tiempo, el dinero y los recursos. Puede evaluar cada idea en función de esas prioridades para determinar qué ideas creativas son realmente factibles para usted. Para evaluar sus ideas, hágase estas preguntas sobre cada idea de su lista:

      • ¿Qué tan difícil será hacer este producto?
      • ¿Cuánto costará hacer?
      • ¿Cuántos fabricantes se necesitarán?
      • ¿Cuánto costará el envío?
      • ¿Qué tan pesado es el producto?
      • ¿Qué tan grande es el equipo que necesita para ayudarlo a fabricar y vender su producto?

      También puede utilizar el análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) para ayudar a evaluar sus ideas de lluvia de ideas.

      5. Nombre su empresa

      Puede parecer extraño pensar en nombrar algo tan pronto en el proceso de lluvia de ideas, pero hay una razón por la que un nombre puede ayudarte desde el principio: cuando nombras algo, lo hace sentir más real. Darle un nombre a su negocio o producto ahora puede ayudar a darle vida y energía a sus ideas.

      Para encontrar algunos nombres para su negocio o producto, intente jugar un pequeño juego de asociación de palabras durante su sesión de lluvia de ideas. Sin pensar demasiado, concéntrese en su negocio y escriba rápidamente las primeras cinco a diez palabras que le vengan a la mente. Ahora juegue con esas palabras, combínelas o cambie una letra o dos, y vea qué se le ocurre.

      6. Desarrolle su idea antes de compartirla

      La comunicación y la validación son parte de la naturaleza humana. Cuando se te ocurre una idea que te encanta, es posible que sientas la necesidad de compartirla de inmediato con las personas más cercanas a ti. Pero compartir sus ideas demasiado pronto puede causar problemas: compartir ideas conduce a una retroalimentación inmediata, y esa retroalimentación puede no siempre ser útil, incluso si proviene de un lugar de amor o preocupación. Es posible que esté entusiasmado con la idea de un nuevo producto y que sus amigos y familiares le den la duda.

      Si se toma el tiempo para trabajar y desarrollar realmente su idea, haciendo la investigación de mercado, haciéndose todas las preguntas pertinentes con respecto a su tiempo, dinero y recursos, habrá pensado en todos sus posibles éxitos y trampas. Eso significa que tendrá las respuestas listas cuando sus amigos o familiares se acerquen a usted con su escepticismo. Es más, cualquier comentario negativo que pueda recibir probablemente no lo llevará a abandonar su proyecto; puede confiar en el trabajo que ya ha realizado.

      Incluso si no comparte su idea con sus amigos y familiares de inmediato, hay algunas personas con las que debería hablar al respecto. Considere la posibilidad de involucrar a abogados y fabricantes desde el principio; necesitará personas que lo ayuden a crear su prototipo o defender su idea estableciendo derechos de propiedad intelectual o obteniendo una patente.

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      Sara Blakely no tenía experiencia en moda, comercio minorista o liderazgo empresarial cuando inventó Spanx a fines de la década de 1990. Todo lo que tenía eran $ 5,000 y una idea. Lo que significa que también puede iniciar su propio negocio de miles de millones de dólares. Obtenga más información sobre cómo encontrar su propósito, hacer prototipos, generar conciencia y vender su producto en la MasterClass de Sara Blakely.

      Obtenga la membresía anual de MasterClass para obtener acceso exclusivo a lecciones en video impartidas por luminarias comerciales, incluidos Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour y más.

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