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Consejos de liderazgo: cómo empoderar a sus empleados

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Durante la pandemia de COVID-19, ha sido difícil mantener la moral. Incluso a las personas más positivas les resulta difícil ver el lado positivo. Con toda la enfermedad, la división social y política y la separación de las personas que amas, mantener el ánimo en alto requiere mucho más esfuerzo de lo habitual.



Como gerente de un equipo o propietario de una empresa, probablemente haya descubierto que es difícil que sus empleados se sientan motivados y empoderados. ¿Cómo se supone que deben concentrarse en la tarea que tienen entre manos cuando todo lo que pueden pensar es en sus padres enfermos o en el trauma emocional de vivir una pandemia?



Puede ayudar a sus empleados brindándoles las herramientas para sentirse empoderados. 2020 ha hecho que mucha gente se sienta impotente; queda tan poco que podemos controlar en nuestras vidas.

Ayudar a su equipo a sentir que puede tomar el control de su trabajo les ayudará a tener una sensación de logro y a poseer el empoderamiento para avanzar en su horario diario.

Dales el poder de elegir

Cuando hay tan poco sobre lo que tenemos control, tener la oportunidad de controlar algo nos ayuda a sentirnos valorados, útiles y empoderados. Dé a sus empleados libertad creativa dentro de los límites del proyecto.



Si generalmente es un microgestor, intente darles espacio para que encuentren sus propias soluciones a la tarea. Sentir que pueden tener un impacto en la tarea contribuirá a su sentido de valía y valía.

Bríndeles las herramientas que necesitan para tener éxito

Sea un recurso valioso para ellos mientras trabajan para completar sus tareas. Asegúrese de que sepan que pueden acudir a usted para cualquier cosa. Ya sea que necesiten asesoramiento, apoyo para completar el proyecto o más recursos para terminar con éxito la tarea, darles la sensación de que pueden confiar en usted los ayudará a sentirse apoyados.

Dar aliento

El refuerzo positivo puede contribuir en gran medida a que un empleado se sienta orgulloso de su trabajo. Cuando se sienten valorados como miembros del equipo, es más probable que continúen sobresaliendo en su trabajo y continúen haciendo contribuciones en las reuniones o en su parte del proyecto. Capacítelos a través de su liderazgo y haga que se sientan valorados mediante el estímulo.



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Dales espacio y libertad de acción

No todo el mundo se siente cómodo explicando su vida personal a su supervisor. Como resultado, es posible que no sepa todo lo que sucede en sus vidas. Si alguien se está tomando muchos días personales o parece estar distraído en el trabajo, es muy probable que alguien de su familia esté enfermo o esté lidiando con la pérdida de un ser querido.

Comprender que todos en la oficina están sometidos a mucho más estrés de lo habitual le da la capacidad de ofrecer gracia y comprensión sobre dónde normalmente podría tomar medidas disciplinarias.

Todos están haciendo todo lo posible, a su manera, para superar esta pandemia de una sola pieza. Trabajar con aceptación y paciencia contribuirá en gran medida a que sus empleados se sientan más tranquilos y seguros.

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