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Örzse Hódi: vicepresidente de marketing de Dole Sunshine Company

Originario de Hungría, Örzse Hódi tiene una experiencia significativa en el entorno de alimentos y CPG.

Antes de su puesto como vicepresidenta de marketing de Dole Sunshine Company, fue vicepresidenta de marketing e innovación en Foster Farms, donde fue responsable de $ 1.4 mil millones en servicios de alimentos y negocios minoristas. Örzse era responsable de todas las estrategias de P&L, valor de marca, innovación de categoría e inversión de capital.



Retrocediendo aún más en su carrera, Örzse también ocupó puestos de liderazgo en la división de panadería fresca de Grupo Bimbo Bakeries. En Grupo Bimbo, ganó exposición y gran familiaridad con el mercado latinoamericano, realizando numerosos recorridos por el mercado y las plantas en México y Colombia.

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Obtenga más información sobre Örzse Hódi en nuestra entrevista con ella a continuación.

Nuestra entrevista con Örzse Hódi: vicepresidente de marketing de Dole Sunshine Company

Cuéntenos un poco sobre su trayectoria profesional, comenzando con la universidad. ¿Para qué fuiste a la escuela? ¿En qué te especializaste y por qué?

Soy originario de Hungría. Fui a la Universidad McMaster en Hamilton, Ontario, Canadá, donde obtuve una licenciatura con honores en comercio. Luego obtuve mi MBA de Henley Business School en el Reino Unido, donde me enfoqué en marketing.



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Fui reclutado fuera de la universidad para Maple Leaf Foods en el programa de capacitación gerencial. Trabajé en servicio al cliente, cadena de suministro, planificación de la demanda y un poco en ventas antes de pasar al marketing. La industria alimentaria me atrajo por la gran cantidad de oportunidades, desde la creatividad hasta la salud y la nutrición, para devolver oportunidades y más. Hay mucho por hacer en lo que respecta a la alimentación, y la industria siempre será importante.

Después de trabajar con Maple Leaf Foods, dejó la industria alimentaria para comenzar su propio negocio de consultoría de marketing. ¿Qué te motivó a dar el salto de emprender un negocio?

Vi una gran necesidad de llevar la disciplina de marketing a los propietarios de pequeñas empresas. Los propietarios de pequeñas empresas están haciendo malabares con las prioridades operativas, financieras y de recursos humanos y, a menudo, el marketing se pasa por alto o es una ocurrencia tardía. Trabajé en planes de expansión comercial para empresas locales, estrategias de surtido de productos y servicios, así como planes de adquisición de consumidores. Fue increíblemente gratificante ayudar a los emprendedores a hacer realidad sus sueños.

¿Cuál fue el desafío más difícil que enfrentó como propietario de un negocio? ¿Cómo lo navegaste?

Vender un servicio es un desafío y requiere confianza. Específicamente, trabajar con propietarios de negocios puede basarse en gran medida en una conexión personal, en la capacidad de uno para inspirar a otros. Tener experiencia abre las puertas, pero las habilidades interpersonales y la capacidad de expresar la pasión de uno por lo que hacen es la clave. Esto no es diferente en el mundo empresarial. Desafiarme a mí mismo a una edad temprana para adoptar un enfoque personal para las relaciones con los clientes y no depender únicamente de los hechos y procesos cambió mi estilo de liderazgo para siempre. Llevo esto conmigo hoy.



Eventualmente regresó al mundo corporativo donde tuvo un rol de liderazgo dentro de la división de panadería fresca de Grupo Bimbo Bakeries. ¿Qué te atrajo de vuelta al mundo empresarial después de ser emprendedor?

Personas y la oportunidad de construir algo increíble con ellas. Trabajamos duro para construir una división dentro de una corporación más grande. El equipo estaba formado por personas apasionadas y trabajadoras. Para nosotros, no era un negocio corporativo, era NUESTRO negocio ganar o perder.

Cuéntenos un poco sobre su día a día como vicepresidente de marketing de Dole Packaged Foods, Américas. ¿Qué es lo que más amas de lo que haces?

Me uní al equipo de Dole Sunshine Company en marzo de 2021 como vicepresidente de marketing. La marca Dole es una marca estadounidense increíble con un gran legado, pero el potencial de crecimiento es enorme. Los consumidores esperan que tomemos medidas saludables y sostenibles, y produzcamos nuevos productos que lo sigan. En 2020, lanzamos Dole Promise. Estamos logrando un progreso continuo en los objetivos delineados: contribuir a una buena nutrición para mil millones de personas para 2025, tener cero azúcar procesada en nuestros productos para 2025, neutralidad de carbono para 2030, cero envases de plástico a base de fósiles para 2025 y cero frutas. pérdida para 2025. Ha sido un placer ser parte de esto y ver cómo el mundo se da cuenta.

¿Cuál ha sido el momento más desafiante de su carrera empresarial y cómo lo superó?

Creo que sin falta, toda mujer de negocios tiene un recuerdo de las decisiones que debe tomar entre su carrera y su familia. Mi primer papel ejecutivo llegó el día antes de que mi segunda hija cumpliera 2 años.

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En el momento en que me dieron el ascenso, el miedo me golpeó. No pensé que podría tener éxito en el cumplimiento de ambos roles de manera efectiva. Se nos dice que no es posible, una y otra vez. Así que me aseguro de elegir siempre los momentos que quiero tener en mi carrera y en mi vida personal.

Elija los momentos sabiamente, luego conviértalos en suyos y dedíquese por completo. Este es mi lema.

¿Qué consejo le daría a alguien que va a asumir un rol de liderazgo por primera vez?

Concéntrese en construir su equipo y despejar el camino para que se desempeñen. No te enfoques en las tareas, enfócate en las personas y asegúrate de que cada uno de ellos entienda cómo contribuyen al equipo. Elimine los obstáculos que los detienen. Comienza con las personas, y el rendimiento y los resultados seguirán de forma natural.

¿Cuál es un consejo de autocuidado que ofrecerías?

Sea selectivo en la asignación de su tiempo. No multitarea. Concéntrese, no importa lo que esté haciendo: trabajo, familia, vacaciones, etc. Los beneficios para la salud tienen un impacto en su cerebro y espíritu.

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Como esposa y madre, ¿cómo maneja el equilibrio entre el trabajo y la vida? ¿Qué consejo le darías a otras mujeres que quieren convertirse en mamás, pero que también son apasionadas por sus carreras?

Está bien pedir y obtener ayuda. Invierte en ello desde el principio. Hable con sus hijos sobre los éxitos que ha tenido, ¡estarán muy orgullosos de usted! Cuando se vaya de viaje o no pueda estar allí, no se disculpe. Cambie el tono en lugar de, lamento mucho no poder estar allí. Tengo que trabajar. Diga, tengo esta emocionante presentación que no puedo esperar para entregar a nuestros clientes. Ojalá pudiera estar en tu recital, pero también quiero hacer esto. Espero que lo entiendas… ¡Me aseguraré de que veamos el video juntos!

Ahora que tengo hijos preadolescentes y adolescentes, ¡sé que este era el enfoque correcto! Están muy orgullosos de mí y les encanta despedirme en viajes de negocios y emocionados de escuchar lo que logré. También comparten sus logros.

¿Qué te ha ayudado realmente a crecer (personal y profesionalmente) en el desafiante año 2020?

  • Obtuve una comprensión aún más cercana de la gestión de crisis y cómo mantener a las personas enfocadas más allá de la crisis. Continuamos trabajando en innovación en un negocio con problemas de suministro, donde la crisis era la conversación diaria. Sabíamos que cuando las luces volvieran a encenderse, ¡podríamos ser aún mejores!
  • Nuestra promesa de brindar una buena nutrición a todos guía cada decisión que tomamos. Nos enfocamos en eso y entregamos estrategias de categoría y planes de marketing que cambiaron las reglas del juego. También estamos enfocados en asegurar siempre la mejor calidad y los perfiles nutricionales correctos con nuestros productos, expandiendo nuestras líneas y categorías de productos y expandiendo la disponibilidad.
  • Buscamos cerrar la brecha nutricional en los Estados Unidos, y recientemente realizamos una campaña que destaca la desnutrición en muchos de los alimentos que consumimos con etiquetas de desnutrición proyectadas en las principales ciudades donde es un problema especialmente grande: Baltimore, Nueva York y Los Ángeles. . Recientemente, lanzamos un fondo de $ 2 millones que apoyará las alianzas estratégicas globales y la innovación en las áreas de sustentabilidad, acceso a alimentos y desperdicio llamado Sunshine for All Fund.

Obtenga más información sobre Dole Sunshine en su sitio oficial en: https://dolesunshine.com .