La incorporación es un período de transición en el que un empleado está capacitado para usar software, herramientas y / o equipos con los que no está familiarizado para que se desempeñe bien en una nueva función. La fase de incorporación se refiere a los empleados nuevos y a los empleados existentes que han sido promovidos o asignados a un rol diferente. Es una parte vital de crecimiento de empleados y continuación del negocio interno. Desarrollar un proceso de incorporación eficaz ayudará con el desarrollo de los empleados, la satisfacción laboral y la cultura de la empresa.

En los últimos años, se ha convertido en un tema candente a medida que se amplía la brecha generacional. No se trata solo de la calidad de su programa de capacitación y evaluación, sino del conocimiento cultural del trabajador millennial. Ahora estamos en 2020 y hay nuevos desafíos en el horizonte. Así es como puede preparar su negocio para lo que se avecina en la fase de incorporación.

Bienvenida y saludo del equipo

Es una experiencia desalentadora para cualquiera que ingrese a una empresa con amistades y relaciones ya establecidas, tanto personal como profesionalmente. Como jefe, debe enviar a sus nuevos empleados un mensaje de bienvenida . Esto puede ser por correo electrónico, utilizando el sistema de red en el software o reuniéndose con ellos en persona. Llévate una taza de café para dársela, dales la mano y diles que es un placer conocerlos finalmente y estar abierto a cualquier pregunta que puedan tener.

Entonces es hora de que conozcan a todo el equipo. Es posible que no pueda presentarlos a todos en su negocio, pero es una buena práctica tomarse un minuto del tiempo de la sala para dar la bienvenida formalmente a la sangre fresca.

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Buenas practicas de seguridad

Una vez que se hayan reunido con el equipo, es hora de aplicar algunas reglas generales de buenas prácticas. Las redes comerciales son vastas y complejas, conectan diferentes software y permiten que cada departamento trabaje en línea de manera efectiva. Los nuevos empleados deben conocer las reglas de seguridad y protección, como cerrar la sesión si está lejos de la computadora por más de 30 segundos.

Adherirse a las condiciones de acceso para diferentes partes de su red empresarial es una formación fundamental. La carga de tareas terminadas al software que utilizan principalmente otros departamentos debe realizarse sin obstruir las otras tareas que se están realizando.

Es una buena idea tener su red monitoreada a un nivel que www.jadtechnologies.com ofertas. Tienen un equipo proactivo que monitorea toda la actividad sospechosa y evita que los programas de malware ingresen a su red. Con una mesa de ayuda las 24 horas del día, los 7 días de la semana, sus gerentes podrán obtener rápidamente cualquier ayuda adicional que necesiten.

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Una prueba de evaluación

Una vez que el proceso de incorporación está llegando a su fin, es vital realizar una prueba de evaluación de sus nuevos empleados. Las preguntas centrales y las habilidades requeridas para el rol deben estar presentes.

Eso no seria realista para crear una prueba de alta precisión, ya que no sería una forma justa de evaluar a los nuevos empleados. Pero una prueba más generalizada y estandarizada sería beneficiosa, ya que establece los conceptos básicos. Tenga en cuenta que las habilidades de software, la comunicación y la adherencia autónoma a los resúmenes de tareas son los puntos principales a cubrir.

Una cálida bienvenida del jefe siempre elevará la moral de los nuevos empleados. Elimine las aburridas reglas de seguridad para que pueda avanzar hasta la fase de evaluación final.