Una de las causas más comunes de que las nuevas empresas (y las empresas más pequeñas) ingresen a la administración, también conocida como el cierre, son los altos costos de funcionamiento. No importa cuán asombrosos sean sus productos o servicios, si sus costos de funcionamiento superan sus ganancias, mantener su negocio en funcionamiento es una tarea casi imposible. Dicho esto, comprender que se necesita un cambio y tomar medidas activamente para realizar cambios en la forma en que se maneja su negocio y en cómo se gastan los fondos puede hacer que controlar sus gastos sea un poco más fácil.

Para asegurarse de que su negocio sobreviva, deberá realizar algunos cambios importantes. No será fácil cambiar sus hábitos de gasto, pero es factible y, si evita que su empresa se derrumbe, vale la pena.

Sea inteligente con sus proveedores y servicios

El hecho es que con solo hacer algunos pequeños cambios en sus proveedores y servicios, puede marcar una gran diferencia en sus gastos. Considere comprar más artículos al por mayor, desde sus suministros de oficina hasta sus muebles de oficina, comprar al por mayor puede ahorrarle mucho dinero a largo plazo. Cuando se trata de los recursos de su oficina , como la tinta y el papel de impresión, utilícelos de manera eficiente. Por ejemplo, cuando imprima, utilice siempre blanco y negro siempre que sea posible, en lugar de utilizar cartuchos de color, y reutilice siempre el papel cuando sea posible. Llevar a cabo una auditoría de la imprenta de su empresa, como las que http://www.xeretec.co.uk/services/print-audit oferta, también podría ser una buena idea. Cuanto mejor comprenda los gastos de su empresa, mayores serán sus posibilidades de reducir costos y llegar a fin de mes.

Revisar las prácticas contables

Desafíe a su equipo de contabilidad a hacer recortes siempre que sea posible. Quizás podría darles una cantidad mensual que le gustaría que apunten a ahorrar; esto les dará una cifra para trabajar y también debería ayudar a motivarlos. Si maneja sus cuentas usted mismo, podría valer la pena buscar la ayuda de un asesor financiero, para que pueda sugerirle diferentes formas de reducir los gastos de su empresa, reduciendo sus costos de funcionamiento.

Centrarse en aumentar los ingresos

Trate de concentrar la mayor parte de su tiempo en aumentar los ingresos de su empresa , en lugar de reducir costos. Reducir los costos es importante: cualquier costo mensual que pueda reducir ayudará a que su negocio sea más sostenible. Sin embargo, a largo plazo, aumentar sus ingresos es lo que le ayudará a mantener su negocio a flote.

Colaborar

que es un poema epico

Fusionarse con otras empresas en determinados aspectos de su negocio puede resultar muy beneficioso a la hora de ahorrar dinero. Muchas de las empresas más exitosas han trabajado con otras marcas y han compartido recursos en un momento u otro. Busque otras empresas locales con las que pueda asociarse y colaborar para ayudar a reducir sus gastos generales y hacer que la gestión de su negocio sea más económica. Para obtener más información sobre por qué la colaboración es esencial, visite https://www.inc.com/natalie-nixon/ .

El hecho es que las empresas no siempre son rentables de administrar, lo que puede afectar su éxito. Cuando los fondos son bajos y los gastos generales de la empresa son altos, las posibilidades de que una empresa entre en administración son altas. Sin embargo, si toma nota de las sugerencias y los consejos anteriores y los implementa, puede tomar el control de los gastos de su empresa y reducir sus costos de funcionamiento.