Aficionada a la robótica, educadora, autora y madre, Sharmi Albrechtsen, directora ejecutiva y cofundadora de SmartGurlz, una empresa emergente de rápido crecimiento que se centra en cerrar la brecha de género en la tecnología. SmartGurlz es la primera empresa de robótica centrada en las niñas.

Sharmi comenzó su carrera como autora y periodista y, finalmente, pasó la última década en comunicación y educación del consumidor en empresas STEM centradas en la salud y el bienestar. Fue directora asociada del Ida Institute, una organización sin fines de lucro cuya misión era capacitar a adultos y niños para superar las discapacidades auditivas.

En 2016, Sharmi inició SmartGurlz después de que se frustrara al tratar de encontrar juguetes educativos pero divertidos para su hija, Nina. Vio un mundo de oportunidades con diversión tecnológica, codificación y aprendizaje digital para niñas y al mismo tiempo inspirando interés en temas relacionados con STEM.

Como CEO, ella es la columna vertebral visionaria de la empresa, asegurando que la empresa desarrolle, comercialice y venda productos innovadores. Los socios de SmartGurlz incluyen: BlackGirlsCode, Girl Scouts of America y DigitalGirl Inc.

Recientemente cerró un contrato de $ 5,5 millones con Pitsco Education (ex socio de empresa conjunta de LEGO Educations) para lanzar Smart Buddies en escuelas de EE. UU. Y Canadá.

Sharmi recibió recientemente el premio Disruptor Award 2017 de AdWeek, en la promoción de la diversidad de género en la publicidad y la tecnología. También ha sido nombrada Mujer Emprendedora del Año 2018 por la Cámara de Comercio de Asia. Es becaria del Laboratorio de Innovación Multicultural de Morgan Stanley.

Ha aparecido en TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends y CNN.

SmartGurlz apareció en Shark Tank de ABC, noviembre de 2017, donde Sharmi luchó contra más de 40.000 empresas para conseguir un puesto. En el aire, luchó contra tiburones famosos como Sir Richard Branson, Mark Cuban y cerró un trato con Daymond John.

Nuestra entrevista con Sharmi Albrechtsen

¿Qué hacías antes de SmartGurlz y qué te llevó a fundar esa empresa?

Comencé mi carrera como autor y periodista y, finalmente, pasé la última década en comunicación y educación del consumidor en empresas STEM centradas en la salud y el bienestar. Antes, SmartGurlz, era el director asociado del Ida Institute, una organización sin fines de lucro cuya misión era capacitar a adultos y niños para superar las discapacidades auditivas.

Recientemente cerró un contrato considerable con Pitsco Education para lanzar SmartBuddies. ¿Puede contarnos un poco sobre eso y cómo surgió esa oportunidad?

Sí, fui invitado por la Asociación Nacional después de la escuela para asistir a un panel en su conferencia. Fue allí, conocí al vicepresidente sénior de Educación de Pitsco, Stephan Turnipseed; tan pronto como le mostré nuestros productos y los resultados que hemos tenido, mencionó que consideramos colaborar en una línea de productos para escuelas.

No solo estabas en Shark Tank, ¡también cerraste un trato en Shark Tank! ¿Qué consejo le darías a otros fundadores que están tratando de participar activamente en la serie?

Es un espectáculo al final del día. Es posible que los productores lo elijan si puede brindar un elemento de entretenimiento y un producto excelente y único.Vaya a las convocatorias abiertas que tienen, los productores realmente asisten. Y no tuitees a los tiburones. De lo contrario, puede ser descalificado: los tiburones 'no' deben tener conocimiento de su empresa cuando ingrese al tanque.

Hiciste un discurso asombroso y seguro, y además de eso, también diste una charla de Ted. ¿Qué consejo le darías a otros fundadores sobre cómo hablar en público y promocionar su marca?

Honestamente, soy bastante tímido y felizmente estaría detrás de escena. Como director ejecutivo, debe ser el 'rostro' de la empresa. La práctica es realmente importante, es muy importante practicar, especialmente la parte inicial de un lanzamiento, de esta manera si está nervioso, las palabras son automáticas.

¿Cómo ha sido la asociación con Daymond John? ¿Qué tan involucrado ha estado?

Daymond es un asesor y lo contratamos cuando necesitamos su ayuda. Pero a menudo dice que debes ser tu propio tiburón.

¿Cuál cree que es la lección o el consejo más importante que ha aprendido de Daymond John?

Asociaciones: siempre debe buscar asociaciones y colaboradores.

También vi que recaudó 858k en WeFunder. ¿Qué consejo le daría a otros fundadores que puedan considerarlo como un medio para recaudar fondos?

Me encantó el crowdfunding y puedo recomendar WeFunder. Es importante que comience con sus propios 'fanáticos' y una multitud; esto lo ayudará a crear entusiasmo y abrir las puertas a los otros inversores.

En momentos de incertidumbre o duda que ha tenido, ¿qué hace para recuperarse?

Me gusta centrarme en nuestras 'victorias'. Pensar en las victorias es importante, porque puedes repetirlas. Piense en lo que hizo para lograr sus 'victorias' y repita.

¿Qué significa el éxito para ti?

Somos una empresa basada en una misión, por lo que el éxito no se trata solo de lograr metas financieras, también se trata de educación e igualdad de género. Apoyamos los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, tanto en educación, igualdad de género y ciudades sostenibles.

[correo electrónico protegido] es un producto maravilloso tanto para niños como para niñas y tenemos un precio increíble para los padres durante la crisis: solo $ 99.

El mundo nunca volverá a ser el mismo después de la pandemia y creemos que la educación a distancia será el futuro, especialmente con las escuelas.

Casi todas las escuelas en Estados Unidos están trabajando para proporcionar una PC o tableta a cada estudiante; esto significa grandes oportunidades para el aprendizaje a distancia y el aprendizaje remoto. Consulte nuestra oferta en www.smartbuddies.com

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