Encontrar y contratar el talento adecuado es una tarea enorme. Y si bien hacerlo es un desafío, no es imposible.

A veces, la persona adecuada no es un empleado W2 tradicional a tiempo completo. Es posible que descubra que una mejor opción es contratar a alguien de forma temporal para completar un proyecto o para desempeñar un puesto a corto o largo plazo, como un trabajador basado en 1099.

¿Qué es un consultor?

Estos trabajadores temporales se denominan contratistas o consultores. Los contratistas son aquellos que trabajan por un período de tiempo y una cantidad de dinero determinados. Los consultores son profesionales. que completan el trabajo requerido y pueden brindar experiencia, asesoramiento y orientación. Los consultores experimentados a menudo brindan información que usted no tiene. Los consultores también pueden ser contratistas.

Si es propietario o líder de un negocio y está considerando contratar a un profesional para que trabaje de forma temporal y ayude a llenar los vacíos para mantener su negocio funcionando de manera efectiva, asegúrese de saber cómo esto beneficiará a su empresa. . Ya sea que tenga dificultades para encontrar a alguien que desempeñe un puesto en particular o necesite ayuda para un proyecto, utilizar contratistas y consultores tiene muchos beneficios. Aquí hay algunos:

  • Los consultores pueden ser flexibles con su presupuesto y tiempo. A menudo tienen sus propios negocios, por lo que comprenden la importancia de cumplir los plazos y los objetivos del proyecto. También tienden a dedicarse a completar el proyecto para el que fueron contratados.
  • Los consultores pueden ayudarlo a alcanzar su objetivo de manera más eficiente. Una vez que comprendan sus necesidades, podrán hablar sobre cuáles son sus planes en conjunto, cómo se podría adaptar o ajustar su enfoque y las formas en que pueden ayudar a alcanzar los objetivos del proyecto más rápidamente.
  • A medida que establezca una buena relación de trabajo con un consultor, es posible que se abran puertas para conectarse con otros consultores a través de su red de colegas. Dichas referencias pueden ser profesionales en el campo del consultor o en áreas complementarias que puedan satisfacer sus necesidades para futuros proyectos.

¿Listo para comenzar? Necesitará estas dos estrategias.

Defina sus necesidades.

Tómese el tiempo para determinar qué es necesario hacer para poder maximizar el tiempo que tiene con el trabajador que realiza la tarea a corto plazo. Los factores que querrás considerar antes de comenzar a buscar tu consultor incluyen:

ajedrez captura al paso
  • El objetivo del trabajo a realizar.
  • El plazo en el que se debe realizar la obra
  • Las horas que estimas son necesarias para el proyecto.
  • Si el consultor necesita estar en su oficina o si puede estar remoto

Encuentra el talento.

Si no ha identificado a la persona ideal, necesitará ayuda para localizar a la persona adecuada para su puesto. Pruebe cualquiera de estas ideas para obtener acceso a un gran consultor:

  • Encuentre una empresa de dotación de personal especializada que se centre en las necesidades de su empresa. Y asegúrese de que tengan experiencia trabajando en su industria o género específico. Las agencias de empleo saben dónde encontrar talento. Y, a menudo, sus líderes y reclutadores alguna vez fueron ex consultores o gerentes de contratación. Por ejemplo, en el campo del aprendizaje y el desarrollo (A&D), TrainingPros está formado por profesionales de A&D que ayudan a los clientes a encontrar consultores talentosos para sus proyectos de A&D.
  • Hágales saber a los demás que está buscando a alguien para ocupar un puesto. Utilice su comunidad de LinkedIn para encontrar talento. Publicar sobre su puesto vacante podría ampliar el acceso a talentos que de otro modo no habría tenido.
  • Establezca contactos en eventos y con aquellos que conoce en organizaciones y asociaciones comerciales para ampliar el alcance de sus esfuerzos de contratación.

Como propietario de un negocio o tomador de decisiones, es probable que reciba muchas sugerencias sobre cómo administrar su empresa. No todas las sugerencias son adecuadas para su negocio. Sin embargo, recurrir a consultores, a corto o largo plazo, tal vez sea la medida correcta que pueda cambiar el resultado de su negocio.