Si desea mejorar la comunicación de su oficina, entonces sabrá lo difícil que puede ser. Es posible que sienta que no sabe por dónde empezar y que tampoco puede tener en cuenta las necesidades de todos. Sin embargo, si sigue los siguientes consejos, pronto descubrirá que problemas como este son cosa del pasado.
Establecer una fundación
Cuanto más confíe su equipo en usted, más probable será que se comuniquen con usted cuando tengan un problema. Una excelente manera de establecer esta base sería establecer algún tipo de relación con su equipo. También es posible que desee aprender sobre sus intereses personales y cuáles son sus cosas que le molestan. Si haces esto, esto realmente abrirá una línea de comunicación y también les ayudará a conectarse contigo de manera más abierta.
Infundir comunicación
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Otra cosa que puede hacer es inculcar la comunicación. Invierta en chat, correo electrónico y otras formas en las que su equipo puede conversar entre sí. Tu Servicios de TIEl equipo normalmente podrá ayudarlo con esto.
Demuestre que se puede confiar en usted
Una cuarta parte de los empleados no confía realmente en su empleador. El núcleo del problema suele ser bastante sencillo de resolver. Si desea ayudar a su equipo, debe conocer sus dilemas y seguir adelante con las formas en que puede ayudar. Cuando haya hecho esto, deberá asegurarse de cumplir su promesa. Si no lo hace, esto generará desconfianza.
Tener un uno a uno mensual
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A veces, sus empleados pueden preocuparse de que lo estén agobiando con sus inquietudes o preocupaciones. Es posible que tampoco sientan que pueden acercarse a ti y contarte cómo fue su día, pero si quieres ayudarlos, debes asegurarte de programar reuniones periódicas. Cuando lo haga, puede tocar la base y también puede eliminar cualquier torcedura que pueda estar presente.
Explicar por qué
Este puede sonar extraño, pero realmente ayuda a su equipo. Cuando le pida a alguien que haga algo, dígale por qué para que comprenda cómo se va a transformar en un resultado positivo si se esfuerza. Esto le dará a su equipomiembros la oportunidad de cuestionar lo que les está pidiendo que hagan y también les ayudará a ser mucho más productivos en el lugar de trabajo.
Evite hacer suposiciones
Uno de los mayores inhibidores de la comunicación de calidad son las suposiciones. Si sabe que su empleado se está quedando atrás en un área en la que normalmente esperaría que se destaquen, no asuma que es un vago o incluso que no le importa. Probablemente este no sea el caso en absoluto. En su lugar, debe utilizar un entorno sin confrontación para averiguar dónde está el problema. Puede encontrar que están teniendo dificultades para concentrarse en el trabajo, o incluso que no son capaces de manejar la carga de trabajo que les ha dado y, por lo tanto, se sienten agobiado . Si este es el caso, entonces es importante que les brinde apoyo en lugar de asumir.
