Todos hemos tenido jefes antes de los que no éramos grandes admiradores, y si estás en una posición de liderazgo, lo último que quieres es que tus empleados o tu equipo sientan que no eres un buen jefe. ¿Cómo se gana el respeto de su equipo, se infunde confianza y también se convierte en alguien con quien sienten que pueden hablar? Si bien puede parecer complicado, tenemos algunos consejos que lo hacen bastante simple.

Pon un buen ejemplo

Predicar con el ejemplo. ¿Quiere que su equipo llegue a tiempo y actúe con compasión y respeto? Asegúrese de actuar de la misma manera que desea que actúe su equipo. Debe ser el primero en aceptar la responsabilidad de cualquier tarea que tenga entre manos. Y, por último, asegúrese de compartir los elogios de un trabajo bien hecho. Hacer estas cosas en conjunto ganará el respeto de su equipo.

Admite cuando te equivocas

Ya sea en su vida profesional o personal, admitir cuando está equivocado o cuando se ha equivocado es de gran ayuda para los involucrados. Es una gran señal de liderazgo y muestra humildad. No solo crea respeto, sino que también te hace más accesible y cercano.

Ser un maestro

Desarrolle una relación con cada miembro de su equipo. Conózcalos y qué los motiva. ¿Cuáles son sus pasiones y ambiciones para su carrera? Esto le permitirá utilizar mejor sus talentos y aprovecharlos para la empresa, al mismo tiempo que los ayudará a sentirse realizados.

Confía en tu equipo

La confianza es importante en cualquier relación. La mejor manera de ayudar a sus empleados a crecer es ofrecer su experiencia cuando sea necesario, pero al mismo tiempo, no microgestionar. Déles su espacio y confíe en ellos para hacer el trabajo, mientras está disponible para responder preguntas. Puede ser un equilibrio complicado, ya que aún desea asegurarse de que cumplan los plazos, pero demostrar que tiene confianza en sus habilidades ayuda en gran medida a crear un entorno de trabajo positivo.

Sea un líder de la industria

Estás en una posición de liderazgo por una razón. Tiene conocimientos y experiencia que otros miembros del equipo no tienen. Sin embargo, debe educarse constantemente sobre cómo está evolucionando su industria si desea mantenerse a la vanguardia. Lea artículos de noticias y blogs, asista a conferencias y escuche podcasts para estar al tanto de cómo está cambiando su industria. Asegúrese de discutir estos hallazgos con su equipo con regularidad, para que pueda continuar ayudándolos a crecer también profesionalmente.

¿Tienes un equipo que gestionas? ¿Eres una #GirlBoss? ¡Nos encantaría conocer su opinión sobre nuestros consejos y cualquier consejo que pueda tener para ser un jefe increíble!