Un líder transformacional es fácil de reconocer: alguien que se hace cargo, establece un plan claro e inspira a otros a seguirlos hacia un objetivo común. El liderazgo transformacional puede ser una de las estrategias de liderazgo más efectivas porque se basa en la comunicación abierta, la confianza y la innovación.
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- ¿Qué es el liderazgo transformacional?
- ¿Cuáles son los orígenes del liderazgo transformacional?
- 4 elementos del liderazgo transformacional
- 3 cualidades de un líder transformacional
- Cómo convertirse en un líder transformacional
- ¿Quiere aprender más sobre negocios?
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Aprende más what-is-transformational-leadership¿Qué es el liderazgo transformacional?
El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo definido por la motivación inspiradora, la pasión por el trabajo en cuestión y la capacidad de comunicar claramente los objetivos comunes. Este estilo de liderazgo requiere que los líderes políticos o empresariales fomenten la creatividad, realicen cambios positivos y motiven individualmente a los miembros del equipo para desafiar el status quo. Esto contrasta fuertemente con los estilos de liderazgo transaccional, que intentan motivar niveles más altos de desempeño a través de una serie de recompensas y castigos.
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¿Cuáles son los orígenes del liderazgo transformacional?
El estilo de liderazgo transformacional fue desarrollado por James MacGregor Burns, un historiador político. Describió el concepto de liderazgo transformacional como un modelo de liderazgo particular en el que la visión clara y la personalidad fuerte de un líder inspiran a los miembros del equipo a cambiar y superar sus propias expectativas. El experto en liderazgo e investigador Bernard M. Bass tomó los hallazgos iniciales de Burns y los expandió a lo que se conoció como la Teoría del Liderazgo Transformacional de Bass. Según Bernard Bass en su libro Liderazgo y desempeño más allá de las expectativas , la efectividad del modelo de liderazgo transformacional está directamente ligada a la influencia que ciertos tipos de líderes tienen en sus seguidores.
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Bernard Bass identificó cuatro componentes cruciales del liderazgo transformacional. Estos elementos del liderazgo transformacional son:
- Consideración individualizada : Los líderes transformacionales demuestran un cuidado y empatía genuinos hacia los miembros de su equipo, brindando a cada uno una atención individual. Se preocupan por el bienestar de sus empleados, reconocen sus fortalezas individuales y notan cuando falta el desempeño laboral de un miembro del equipo.
- Estimulación intelectual : Los líderes que siguen la estrategia de liderazgo transformacional alientan a sus seguidores a desafiar el status quo inspirando innovación y creatividad. Los líderes transformacionales trabajan con los miembros del equipo a medida que desarrollan nuevos enfoques para problemas de larga data.
- Motivación inspiradora : El enfoque de liderazgo transformacional se define por la capacidad del líder para motivar e inspirar a los miembros del equipo a través de la fuerza y la claridad de su visión. Esto requiere grandes habilidades de comunicación y la capacidad de explicar claramente los objetivos generales.
- Influencia idealizada : Los grandes líderes en el molde transformacional sirven como modelos a seguir para sus seguidores. Un líder transformacional sirve como una encarnación andante de los valores fundamentales que defiende a su equipo, lo que a su vez conduce a un aumento de la confianza y la admiración.
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3 cualidades de un líder transformacional
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Ver claseAunque los líderes transformacionales vienen en todas las formas y tamaños, muchos comparten algunas características comunes que los ayudan a liderar de manera más efectiva. Las cualidades de un líder transformacional incluyen:
- Ideas visionarias : El liderazgo eficaz requiere metas claras, y los líderes transformacionales tienen una habilidad especial para desarrollar ideas creativas y visionarias que inspiren a sus seguidores. También saben cómo comunicar sus ideas con claridad, exponiendo la misión, los puntos de referencia y los objetivos en términos fáciles de entender para los miembros de su equipo.
- Enfoque en el crecimiento : Los líderes transformacionales siempre buscan formas de optimizar la efectividad organizacional y lograr el crecimiento de la empresa. A menudo, esto significa trabajar para promover a las personas que trabajan para una empresa, así como a la propia empresa. Los líderes transformacionales creen que la satisfacción laboral es tan integral para el crecimiento de una empresa como las ventas y la expansión, y uno de los efectos ideales del liderazgo transformacional es un aumento en la satisfacción en el lugar de trabajo.
- Carisma y autenticidad : Los líderes transformacionales practican el liderazgo carismático. Tienen un cierto encanto y fuerza de voluntad que inspira a otros a confiar en su visión y trabajar hacia un objetivo común. Suelen ser agradables y empáticos, fomentando un ambiente de trabajo que privilegia la comunicación abierta y muestra preocupación por las necesidades de sus seguidores. También son auténticos y encarnan las características que esperan ver en sus compañeros de equipo.
Cómo convertirse en un líder transformacional
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En 17 lecciones en video, Diane von Furstenberg le enseñará cómo construir y comercializar su marca de moda.Hay muchos estilos diferentes de liderazgo efectivo que pueden ayudarlo a aprovechar al máximo a los miembros de su equipo. Si está interesado en desarrollar específicamente sus habilidades de liderazgo transformacional, aquí hay algunas prácticas que debe seguir:
- Fomentar la creatividad . Si va a ser un líder transformador, deberá crear un entorno que apoye y fomente la creatividad. Empuje a los miembros de su equipo a desafiar la tradición y encontrar soluciones innovadoras. Demuéstreles que apoya la toma de riesgos reaccionando con entusiasmo ante los errores y los intentos equivocados. Si las personas tienen sugerencias sobre cómo cambiar las prácticas de gestión o de la empresa, escúchelas, incluso si van en contra de sus propios intereses.
- Predicar con el ejemplo . Como líder, su equipo lo buscará para que dé un ejemplo sobre cómo actuar, comportarse y abordar los problemas. Para inspirar a su equipo a seguir su ejemplo, debe actuar de una manera honorable y llena de integridad. Esto también proporcionará capacitación de liderazgo de facto a la próxima generación de líderes, quienes, con suerte, continuarán con su estilo de gestión de proyectos después de que usted se vaya.
- Personaliza las tareas en función de tu equipo . Parte de ser un líder transformacional es reconocer las fortalezas y debilidades individuales de su equipo específico. Eso significa poder adaptar el flujo de trabajo y la delegación de tareas sobre la marcha. Si alguien muestra una aptitud o entusiasmo en particular en un área determinada, recompénselo con elogios y responsabilidades adicionales. Si alguien carece de un departamento en particular, es posible que deba buscar otro lugar para ellos.
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