En los últimos seis meses, todos hemos visto un correo electrónico, mensaje de texto, tweet o publicación que comienza con Durante estos tiempos sin precedentes. En este punto, sin precedentes se ha convertido en una de las principales palabras que la gente no quiere volver a escuchar . Si bien suena rutinario, es una descripción precisa del momento sísmico que estamos enfrentando actualmente, y durante estos tiempos sin precedentes, existen problemas legales sin precedentes para quienes se enfrentan al impacto directo de la pandemia de coronavirus (COVID-19) en su familia. y amigos, bienestar físico y mental y empleo.

Como empresas y escuelas comienzan a reabrir, hay muchas personas que sienten una gran incomodidad y aprensión por regresar al trabajo en medio de una pandemia descontrolada. Además de las responsabilidades que existían antes de COVID-19, las personas han tenido que asumir nuevos roles para adaptarse a las realidades de la pandemia, como proveedor del hogar, maestro y / o cuidador. También es una realidad desgarradora que las personas estén sufriendo la pérdida de un ser querido o recuperándose del virus. Las personas están sopesando las decisiones sobre regresar al trabajo y la posibilidad de exponerse involuntariamente a ellos mismos oa sus hijos, padres y compañeros de trabajo al virus. Algunos padres sienten que no tienen más remedio que enviar a sus hijos de regreso a clases presenciales porque no pueden trabajar de forma remota o no pueden trabajar en su trabajo y enseñar a sus hijos a través de la educación en línea. Maestros y estudiantes regresan a escuelas que no hacen cumplir los protocolos de seguridad , tal como distanciamiento social o uso obligatorio de una máscara .

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En resumen, la reapertura de empresas y escuelas ha planteado problemas a nivel personal y profesional que son complicados y llevan a preguntas más amplias sobre cómo los empleados pueden usar la ley para protegerse a sí mismos y a sus seres queridos.

Primero el Ley de respuesta al coronavirus de Families First (FFCRA) da derecho a los empleados de empresas con 500 trabajadores o menos a licencia por enfermedad pagada de emergencia (EPSL) y licencia familiar y médica ampliada (EFMLA) si la escuela está cerrada debido a la pandemia. La EPSL proporciona dos semanas de licencia por enfermedad con goce de sueldo y se aplica a todos los empleados de empleadores cubiertos que califiquen por las razones enumeradas. La EFMLA proporciona 10 semanas adicionales de licencia y aplica solamente a aquellos empleados por 30 días con un empleador cubierto que califican debido a la falta de disponibilidad de cuidado infantil COVID. La FFCRA se convirtió en ley el 18 de marzo de 2020 y entró en vigor el 1 de abril de 2020. La FFCRA expirará el 31 de diciembre de 2020, a menos que el Congreso extienda la ley. Una vez que un empleado agota la licencia prevista en FFCRA, un empleado no tiene derecho a más licencia de emergencia. Para acceder a una lista extensa de preguntas y respuestas que el Departamento de Trabajo ha abordado y que Barrett & Farahany ha compilado en su sitio web . Además, puede leer una explicación de lo que se debe y no se debe hacer en la época de Covid-19, en esta publicación de blog .

Segundo, el Acta de Americanos con Discapacidades (ADA), que se aplica a entidades públicas y privadas con 15 o más empleados, da derecho a los empleados con discapacidades actuales o pasadas a ajustes razonables. Los empleados deben comunicarse con su empleador para solicitar una adaptación, pero no es necesario que sea por escrito o una solicitud formal. Los empleadores no pueden tomar represalias contra un empleado en respuesta a una solicitud de adaptación razonable. Tenga en cuenta que no se debe ningún alojamiento en función de la edad únicamente. El proceso de solicitud de adaptaciones está destinado a ser un proceso interactivo entre el empleador y el empleado, y hay una variedad de adaptaciones que se pueden discutir, específicas de COVID-19, que incluyen trabajo remoto, equipo de protección personal (PPE) de mayor calidad, tiempo de salida, horario rotativo, barreras de plexiglás, filtros HEPA, y modificación de deberes. A diferencia de la FFCRA, cuando reciben una acomodación, los empleados tienen derecho a esa acomodación durante la duración del empleo, siempre que no exista una dificultad indebida para el empleador. Puede ver una revisión completa de cómo se aplica la ADA a las adaptaciones relacionadas con COVID-19 aquí .

Tercero, el Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) y el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) publican información detallada sobre la seguridad en el lugar de trabajo, y es una buena práctica que los empleados estén al tanto de las últimas pautas. La guía de OSHA establece diferentes fases y consideraciones para los negocios en esas fases. La guía de los CDC proporciona la mejor forma de protegerse contra el virus. Puede ver la guía de OSHA sobre cómo regresar al trabajo. aquí y puede ver la guía de los CDC en su sitio web .

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Los empleadores pueden y deben tomar medidas proactivas para apoyar a los empleados durante la pandemia y evaluar si realmente es necesario regresar a la oficina. Los empleadores deben considerar herramientas para medir los niveles de comodidad de sus empleados, como ofrecer una encuesta anónima para comprender las percepciones de los empleados sobre el regreso a la oficina, evaluar situaciones de cuidado de niños / ancianos y recibir comentarios sobre cómo pueden ayudar a los empleados. Si los empleadores requieren trabajo en la oficina, deben tener un plan establecido para lo que debería suceder. cuando alguien en la oficina contrae el virus. Los empleadores deben esforzarse por ser lo más transparentes posible sobre lo que están haciendo para proteger a sus empleados a quienes se les pide que trabajen en persona.

Cuando regrese al trabajo, si tiene alguna inquietud acerca de los procedimientos que está implementando su empleador, debe hablar con su gerente o supervisor al respecto. Si tiene algún problema grave, puede comunicarse con nosotros al 404-487-0903 o visitar nuestro sitio web en www.justiceatwork.com para programar una llamada con un abogado que pueda discutir cualquier problema con usted.

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Recursos para el alivio de COVID-19: https://www.justiceatwork.com/covid-19-resources