Las estadísticas oficiales afirman que alrededor del 50% de las nuevas empresas fracasarán dentro de los primeros doce meses de cotización. Por lo tanto, cualquiera que llegue al segundo año debe darse una merecida palmada en la espalda. Durante el segundo año, es fundamental que los empresarios inviertan las ganancias que hayan obtenido. La información en esta página debería ayudar a señalar a todos en la dirección correcta cuando se trata de gastar ese dinero. Por supuesto, los propietarios de empresas deben adaptar este consejo teniendo en cuenta su modelo de negocio. ¡Solo usa un poco de sentido común!
Márketing y promoción
Es lógico pensar que gastar más dinero en publicidad es un acierto para una empresa en expansión. Por lo tanto, los propietarios de negocios podrían pensar en contratar los servicios de una agencia de marketing profesional según los expertos del PERO y otras instituciones. Hay miles de ellos en la actualidad, y la mayoría publica reseñas y testimonios en línea. Con eso en mente, es solo un caso de investigar el mercado e identificar las marcas más adecuadas. Las personas que trabajan en ese campo pueden ayudar con todo, desde:
- Publicidad del mundo real
- Gestión de redes sociales
- Campañas de PPC
- Y mucho más
La formación del personal
Invertir en los miembros del equipo es fundamental según los expertos de Conexión de entrenamiento y especialistas similares. Hay cientos de cursos diferentes que podrían ayudar a los miembros del equipo a llevar la marca al siguiente nivel. Por lo tanto, asegúrese de consultar el mercado y averiguar qué proveedores ofrecen los mejores programas educativos. En algunos casos, los miembros del equipo pueden obtener sus calificaciones en casa en su tiempo libre utilizando Internet. Sin embargo, a veces esas personas tendrán que viajar a una universidad o algo similar. La formación de los empleados es fundamental porque puede:
- Ayude al trabajador a aprender nuevas habilidades
- Permitir que la empresa se beneficie de esos talentos
- Dale más oportunidades a la marca.
Planificación del crecimiento
La mayoría de los jefes de empresa querrán crear un plan de crecimiento durante su segundo año de operaciones. Eso puede convertirse en un ejercicio costoso porque las personas tendrán que realizar muchas investigaciones para asegurarse de tomar las decisiones correctas. El plan de crecimiento debe describir los hitos que la operación debe alcanzar en cada paso hacia adelante. También debe describir las intenciones de trasladar las instalaciones y la ubicación. Hay asesores comerciales especializados que pueden ayudarlo con todo el proceso. Entonces, a veces tiene sentido emplear sus servicios y beneficiarse de su experiencia. Las personas en esa profesión:
- Asesorar sobre hitos
- Resalta cualquier problema potencial
- Identificar las mejores ubicaciones en las que expandirse
- No dejes piedra sin remover.
Ahora que los lectores tienen una mejor idea de dónde deben invertir sus ganancias, las posibilidades de cometer errores deben disminuir. Cuando todo está dicho y hecho, nadie quiere estropear las cosas después de que sus empresas ya hayan sobrevivido durante más de doce meses. Por lo tanto, pague por cualquier consejo necesario y nunca se apresure a hacer nada. Además, guarde algo de efectivo a un lado como fondo para casos de emergencia. Es imposible saber cuándo puede suceder algo malo y la empresa tiene que gastar una fortuna para corregirlo. Pase lo que pase en el futuro, solo recuerde los consejos de esta página y siga adelante.
