Puede parecer que los gerentes de negocios, contra todo pronóstico, parecen perder matices en el momento en que asumen el cargo. O escuchan todo y hacen todo lo posible por ser uno más entre el equipo que administran, o parecen ignorar todo y asumir su papel superior con arrogancia.Por supuesto, esto es todo menos la verdad.

Hay muchos gerentes con matices que hacen todo lo posible, disfrutan de los éxitos y se preocupan por los fracasos tan a menudo como nosotros mismos viajamos al trabajo. Simplemente decimos que lo primero parece ser el caso, y eso se debe a que cuando estamos enterrados con el trabajo, un gerente defectuoso puede parecer mucho peor, mientras que uno excelente puede parecer un milagro, a pesar de ser igualmente raro.

Si usted mismo espera ser un gran gerente o negocio líder, debe saber que cuidar este proceso no es ciencia espacial. De hecho, escuchar al equipo que administra puede, no solo en un mundo ideal, ayudarlo a justificar continuamente su posición en este puesto, y ¿quién sabe? Quizás lo disfrutes. Sin embargo, en primer lugar, le recomendamos encarecidamente que considere este consejo:

Problemas de TI

Cuando ocurren problemas de TI, pueden ser debilitantes. Cuando ocurre un apagado, o cuando falla la conectividad de la red, es difícil ignorar este problema. ¿Pero problemas de sincronicidad? ¿Sistemas operativos obsoletos? ¿Problemas de inicio de sesión? Algo de esto puede parecer menos vital, porque es posible que no restrinja por completo a un miembro del personal para realizar su trabajo. Incluso los terminales lentos pueden ignorarse. Pero no debe permitirse caer en esa trampa de gestión. De hecho, con los mejores Servicios de TI a su lado, puede asegurarse de que su funcionalidad esté siempre al 100% y que no acepte limitaciones. En esta dirección, garantizará el potencial de su red.

Atmósfera de oficina

Una atmósfera de oficina negativa es a menudo algo que puede pesar en la mente de todos los que trabajan allí, pero es posible que nunca salga a la luz a menos que suceda algo dañino, como el acoso laboral.

Puede valer la pena encuestar a los miembros de su personal de forma anónima de vez en cuando, a fin de evaluar cómo se sienten dentro de la escena social de la oficina, y si existe algún problema. Esto puede ayudarlo a comenzar a implementar soluciones, ya sea la eliminación de un miembro del personal muy quejado o la inversión en más actividades de formación de equipos. Recuerde también tener una política de tolerancia cero para problemas como el acoso laboral.

Preocupaciones de la gerencia

Preocupaciones gerenciales a veces puede ser ocultado por los altos mandos de una empresa, porque puede ser difícil contratar a un nuevo gerente con las habilidades necesarias para mantener a un equipo en juego. Sin embargo, si siempre recibe informes de prácticas administrativas dañinas que afectan a su personal, o que un gerente está dificultando las cosas más de lo necesario, nunca las defienda por principios. Escuche el argumento. Intente promulgar una solución saludable. Siga adelante con cuidado e intente comprender lo que realmente necesita su equipo.

Con este consejo, esperamos que pueda evitar la ignorancia o la ceguera voluntaria como líder empresarial valioso.