Si uno de sus propósitos de Año Nuevo es finalmente iniciar ese negocio lo ha estado gestando en el fondo de su mente, lo más probable es que ya lo haya pensado. Sin embargo, hay muchos errores que cometen los nuevos emprendedores que debes tratar de evitar. Hay una razón por la que solo 50% de las pequeñas empresas hágalo más de cinco años, y si desea que su negocio dure a largo plazo, estos consejos lo ayudarán a tener éxito.

Piense en lo que hace que su negocio sea diferente

Las empresas exitosas a menudo ocupan un nicho específico, y debe asegurarse de estar pensando en lo que hace que su empresa sea diferente de otras mientras desarrolla su empresa. Si ya existe una empresa que es exactamente igual a la suya, no tiene sentido iniciar una empresa duplicada. En su lugar, busque algo que lo haga diferente de ese competidor y capitalice esa diferencia. Todo lo que haga que su negocio se destaque será lo que hará que su negocio tenga éxito, así que asegúrese de saber qué es eso.

Optimice su sitio web

La presencia online es muy importante en el mundo empresarial actual. Muchas veces, los usuarios abandonan un sitio web después de solo 10-20 segundos en el sitio. Para asegurarse de que los clientes potenciales permanezcan en su sitio el tiempo suficiente para obtener más información sobre sus productos o servicios, debe optimizar su sitio web. Tener contenido de alta calidad y potencialmente un blog puede ser útil para aumentar el tiempo dedicado a su sitio web, lo que potencialmente puede convertirse en ventas.

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Empieza pequeño

Inicie su negocio tan pequeño como sea razonablemente posible para asegurar su éxito. Si comienza con un producto que es costoso de desarrollar y costoso de comprar, es posible que su negocio tenga problemas. Sin embargo, si comienza con un producto o servicio más barato que aún es de alta calidad, puede usar las ganancias de esa opción más barata para reinvertir en su negocio y puede crear opciones más caras. Si comienza con algo pequeño, a medida que construye su negocio y reinvierte las ganancias, también obtendrá clientes más dedicados que comprarán sus productos o servicios más caros porque saben lo que su empresa ya vende. Para evitar formar parte de la 82% de negocios fallidos que fallan debido a problemas con el flujo de caja, debe comenzar con algo pequeño.

Hacer un plan de negocios

Un plan de negocios es clave para asegurarse de haber pensado completamente en su negocio. Un plan de negocios se puede utilizar como guía cuando comienza su negocio por primera vez, y también se puede utilizar para atraer inversores para su empresa. Los inversores quieren saber que están invirtiendo su dinero en algo que no fallará, y un plan de negocios muestra que realmente está pensando en sus planes y no simplemente iniciando un negocio por capricho que está destinado al fracaso.

Un plan de negocios debe incluir lo siguiente:

  • Resumen ejecutivo. Aquí es donde hablará sobre su negocio y por qué cree que tendrá éxito. También puede incluir los valores y la declaración de misión de su empresa en esta sección. Aquí es donde escribe cuál es su negocio y de qué se trata.
  • Descripción del negocio. Describa aquí, en detalle, lo que hará su negocio, a quién venderá y comercializará, y por qué cree que tendrá éxito.
  • Análisis de mercado. Antes de comenzar su negocio, debe saber a quién le está vendiendo y quién más lo está vendiendo en ese mismo mercado. Cuanto más comprenda el mercado en el que está iniciando un negocio, más probabilidades tendrá de ingresar con éxito en ese mercado. Asegúrese de saber quiénes son sus competidores y comprender sus prácticas comerciales, e incluya esa información en esta parte de su plan comercial.
  • Estructura administrativa y societaria. La forma en que planea estructurar su empresa es importante para los inversores y para administrar con éxito su negocio. Si está trabajando con otra persona, tener una descripción escrita de cuál es exactamente su trabajo puede ser útil para asegurarse de que todos sepan exactamente lo que están haciendo. También puede describir qué hace que cada persona sea la persona adecuada para el trabajo que está haciendo.
  • Qué estás vendiendo. Esta es la parte clave de su negocio y, en esta sección del plan de negocios, puede describir qué servicios o bienes venderá. Asegúrese de describir en detalle los bienes o servicios que ofrecerá para que cualquier posible inversionista pueda comprender completamente en qué está invirtiendo.
  • Planes de marketing. En esta sección, hablará sobre cómo planea comercializar su negocio y los resultados que desea de su campaña de marketing.
  • Lo que quiere de los inversores. Si está pidiendo dinero a los inversores, establezca una cantidad específica y detalle cómo utilizará ese dinero. Los inversores quieren saber que usted sabe lo que está haciendo con su dinero; no quieren invertir en un negocio que fracasará.
  • Proyecciones monetarias. La mayoría de las empresas no obtienen beneficios de inmediato. Debe tener una proyección de cuándo cree que alcanzará el punto de equilibrio y cuándo cree que podrá obtener ganancias y, finalmente, devolver el dinero a sus inversores.

Esté preparado para el peor de los casos

La realidad es que la mitad de las pequeñas empresas fracasan en los primeros cinco años. Si no está preparado económica o emocionalmente para que su negocio fracase, probablemente no esté preparado para empezar. Obviamente, no está comenzando un negocio con el objetivo de fracasar, pero debe asegurarse de que, si ocurre el peor de los casos, no esté completamente desprevenido. Esto podría significar que no renuncie a su trabajo diario hasta que sea financieramente realista, podría tener planes de respaldo y ahorros a los que recurrir, o cualquier otra planificación necesaria que pueda necesitar para asegurarse de no enfrentarse a la ruina personal o financiera porque de una empresa fallida.

Aproveche las grandes oportunidades

La idea de comenzar su propio negocio es valiente, pero puede ser difícil si no tiene la seguridad financiera para asegurarse de que todo funcione sin problemas. Algunas empresas ofrecen algo llamado oportunidad de franquicia. Usted toma su marca para administrar su propio negocio, excepto que no tiene el control total y opera dentro de su negocio. Entonces como funcionan las franquicias ? Todavía tiene la oportunidad de lograr su propio éxito, y hacerlo puede ayudarlo a crear el negocio de sus sueños más adelante.

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¿Qué le hubiera gustado saber antes de comenzar su negocio? ¿Está planeando comenzar un nuevo negocio en el año nuevo? Cuéntanos en los comentarios a continuación.