Como presidenta y directora ejecutiva de Harry Norman, REALTORS®, Jenni Bonura supervisa las operaciones de 13 oficinas de ventas a la vez que gestiona sociedades en hipotecas, títulos y empresas de seguros. Tomando un papel activo en todos los aspectos del negocio, el nativo de Miami disfruta particularmente del mercadeo y ventas de casas de lujo, mercadeo y administración de ventas de casas nuevas y de gran altura, así como también de entrenar a las generaciones actuales y futuras de líderes de ventas.

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Jenni comenzó su carrera en el sector inmobiliario en 2002 como agente de ventas. A partir de ese momento, ha asumido varios roles en la empresa. De Gerente de Marketing a Corredor Asociado, luego Corredor Gerente a Gerente General y luego a Presidenta y Directora Ejecutiva, Jenni se ha destacado en cada puesto que ha ocupado. Durante su mandato en North Fulton, la oficina fue una presencia constante en el Atlanta Business Chronicle Lista de las 20 mejores oficinas de bienes raíces en el área metropolitana de Atlanta.

Jenni está casada con Don Bonura y tienen un hijo Tyler. Cuando el tiempo lo permite, disfrutan de actividades al aire libre para aprovechar las cuatro hermosas estaciones que Atlanta tiene para ofrecer.

Obtenga más información sobre Jenni Bonura en nuestra entrevista a continuación.

Cuéntenos sobre su trayectoria, desde su primer trabajo hasta su puesto actual como director ejecutivo de Harry Norman.

Mi primer trabajo fue en Accenture como desarrollador de software, lo que no es exactamente una correlación directa con el director ejecutivo de bienes raíces. Sin embargo, el beneficio de tener un conocimiento profundo de la tecnología y el ciclo de vida de la programación ha demostrado ser muy beneficioso en el sector inmobiliario, como lo sería en todas las industrias, porque muchos componentes de las decisiones comerciales tienen un impacto tecnológico asociado. Mi función después de eso fue Gerente de Proyecto. Esencialmente, es un enlace con los clientes y, al mismo tiempo, gestiona varias facetas de los proyectos, como presupuestos, dotación de personal, plazos, entregables, etc. Fue una gran combinación de cómo conectarse con las personas y cómo operar mejor un negocio dentro de un microcosmos de un empresa. Esa experiencia me preparó bien para el liderazgo futuro.

Cuando hice la transición al sector inmobiliario, todas esas experiencias y habilidades resultaron muy beneficiosas. El componente que más me gustó en Accenture fue generar confianza con colegas y clientes y ser un recurso valioso cuando tomaban decisiones comerciales importantes. Esa pasión se trasladó a los bienes raíces, donde las personas toman decisiones importantes que afectan todas las facetas de su vida: financiera, social y de otro tipo. El valor de tener un asesor de confianza y con experiencia para ayudarme a navegar por tales decisiones fue naturalmente atractivo para mí.

Comenzó en Harry Norman hace aproximadamente 18 años, ¿cómo describiría el crecimiento de la empresa durante las últimas dos décadas? ¿Y qué tenía la empresa que creó tanta lealtad en ti?

Los líderes que demuestran que toman decisiones en el mejor interés de aquellos cuyo sustento depende de ellos conduce naturalmente a la lealtad y la confianza. También crea una cultura atractiva. El crecimiento puede lograrse y, lo que es más importante, mantenerse cuando la confianza es la base. Al pedirle a la gente que dé un salto contigo, más gente lo hará cuando la base adecuada esté ahí, y si el salto aterriza inesperadamente en un charco de barro, la recuperación es mayor si tienes una base relacional sólida. En definitiva, la fidelidad a nuestra empresa es realmente un resultado directo de las sólidas relaciones con las personas que se han formado a lo largo de los años.

Cuéntanos un poco sobre tu día a día y ¿qué es lo que más te gusta de lo que haces?

Cada día es diferente, pero generalmente consiste en una combinación de reuniones, conferencias, capacitación y más operaciones diarias entre bastidores. ¡Te sorprendería el tipo de cosas que a veces terminan en el escritorio de un CEO! Pienso constantemente en cómo desarrollar a las personas que trabajan en Harry Norman y cómo motivarlas mejor para que tengan éxito. Tenemos un equipo increíble aquí y me siento honrado de apoyarlos en su crecimiento. Preparar a las personas para el éxito y verlas elevarse a nuevos niveles. Esa es una de mis partes favoritas del trabajo.

No hay un momento en particular. De hecho, hay muchos mini-momentos que son muy gratificantes. Los momentos más gratificantes ocurren cuando las personas me cuentan historias de que su vida es mejor debido a que de alguna manera he contribuido a su carrera, a su vida oa ambos. Estoy agradecido de estar rodeado de personas increíbles que están dispuestas a compartir eso conmigo. Esos momentos son motivadores y energizantes.

¿Tienes una persona específica que te inspiró o te guió, que una persona en particular que te haya influido?

Estoy agradecido de tener muchas influencias positivas y modelos a seguir. Mis padres son ante todo, varios de mis directivos a lo largo de mi carrera, y varios líderes que no conozco personalmente pero admiro. Uno de los cuales es la fundadora de nuestra empresa, la Sra. Emmaline Norman. No existía una empresa de bienes raíces en Atlanta que se especializara en servicios residenciales. Ella identificó la necesidad y fue pionera en la industria de Atlanta y más allá. Lo que es más impresionante para mí es que ella hizo esto en 1930 durante tiempos económicos desafiantes, tiempos sociales desafiantes para las líderes femeninas. Como resultado, nuestra empresa es muy respetada 90 años después.

¿Cómo equilibra ser madre, ser esposa y ser directora ejecutiva, y al mismo tiempo cuidarse a sí misma?

Eso es difícil, no hay una fórmula para esto, pero todos tienen que encontrar un equilibrio que les funcione. Para nuestra familia y para nosotros en casa, nos mantenemos activos, amamos aprender y nuestro tiempo juntos es extremadamente importante. Soy muy diligente cuando programo eventos fuera del horario laboral regular y trato de mantenerlos a un nivel en el que pueda disfrutar ese tiempo con mi hijo y mi esposo. También disfruto de muchas actividades que están relacionadas con la industria pero que no forman parte directamente de mis tareas diarias. Por ejemplo, me encanta la producción de videos en vivo y me parece un arte increíble. También disfruto de los deportes y las actividades al aire libre, que hago cuando tengo tiempo. Disfrutar de estas actividades me ayuda a mantenerme alerta dentro y fuera del trabajo.

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¿Qué consejo le darías a otras personas que trabajan desde casa en este momento durante el COVID-19? ¿Algún consejo o palabra de sabiduría?

Hay muchas historias divertidas que vienen con el trabajo desde casa y la escuela en casa y haciendo TODO en casa. Las mejores estrategias se relacionan con la búsqueda activa de una mentalidad positiva todos los días y, a veces, varias veces durante el día. La estructura es algo que me funciona bien, así que aunque el entorno sea diferente, trato de mantener una rutina. La oración, escuchar música alegre, a veces algo tan simple como mudarse a una habitación diferente para trabajar, son estrategias que ayudan.

¿Hay alguna cita o canción con la que más te identifiques?

Ponte ocupado viviendo o ocúpate muriendo. Es una cita de la película Shawshank Redemption. No necesariamente me encanta la película, pero me encanta la premisa de vivir la vida al máximo. Se trata de dar todo lo que puedo a cualquier emprendimiento.

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