Asegurarse de haber contratado a los empleados adecuados es una cosa, pero motivar a todos estos nuevos empleados para que tengan éxito desde el primer día es un desafío completamente diferente.

La mayoría de las empresas ahora ofrecen un proceso de incorporación a todos sus nuevos reclutas, pero la mayoría de ellos no logran dar en el blanco. Para asegurarse de que todos sus nuevos empleados tengan éxito desde el primer día, ¡debe seguir estos excelentes consejos!

Ofrézcales una cálida bienvenida

Si tu nuevas contrataciones sienten que se han unido a una nueva familia en lugar de a un equipo corporativo, les resultará mucho más rápido adaptarse a sus nuevos roles. Por lo tanto, es importante que anime a todos en su empresa, incluidos los altos directivos, a ofrecer a cada nuevo empleado una bienvenida personal. Es posible que incluso desee realizar una lluvia de ideas con todos sus empleados actuales sobre las formas en que la empresa podría mejorar la primera semana para los nuevos empleados. Pueden pensar en su propia primera semana y tratar de pensar en cosas que la habrían mejorado.

Enséñeles el núcleo de la empresa primero

En lugar de comenzar a capacitarlos en su propia posición primero, debe guiarlos a través de las partes principales de la empresa. Esto les mostrará cómo encajan en el negocio y por qué su contribución es realmente importante. Es una forma muy sencilla de generar motivación. Una vez que los nuevos empleados estén muy familiarizados con su negocio, debe trabajar junto con una empresa como DecisionWise para ayudarlo a capacitarlos en sus responsabilidades diarias. Descubrirá que subcontratar su formación de esta manera le ahorrará a usted y a sus otros empleados mucho tiempo.

Configurar un sistema de amigos

Un sistema de amigos es una excelente manera de ayudar a los nuevos empleados a sentirse instantáneamente parte de su familia corporativa. ¡Y es muy fácil de configurar! Solo necesita asignar un nuevo empleado a un compañero; debe ser alguien que trabaje en el mismo departamento que ellos y que haya trabajado en la empresa durante más de un año. Esto le da al novato un punto de contacto durante sus primeras semanas. Siempre que tengan una pregunta o se encuentren con un problema, pueden pedir consejo a su amigo.

Muestre la cultura de la empresa lo antes posible

Es muy necesario sumergir a sus nuevos trabajadores en la cultura de la oficina y de la empresa para que vean todas las grandes cosas que vienen con su nuevo trabajo. Esto no solo les mostrará que tomaron la decisión correcta al aceptar la oferta de trabajo, sino que también les ayudará a sentirse como una parte muy valiosa del equipo. Una forma de hacerlo es organizar unas copas después del trabajo para terminar su primera semana con tu empresa. Esta es una gran recompensa por llegar al final de la semana, pero también les da la oportunidad de conocer y relacionarse con todos sus colegas.

Como puede ver, asegurarse de que sus nuevos empleados tengan éxito desde el primer día es pan comido.