El espíritu empresarial puede ser arriesgado, pero iniciar una pequeña empresa es más fácil con una hoja de ruta. Haga que su pequeña empresa comience siguiendo estos 10 pasos.
Saltar a la sección
Diane von Furstenberg enseña a construir una marca de moda Diane von Furstenberg enseña a construir una marca de moda
En 17 lecciones en video, Diane von Furstenberg le enseñará cómo construir y comercializar su marca de moda.
Aprende másCada año, miles de empresarios estadounidenses inician sus propias pequeñas empresas. Desde nuevas empresas tecnológicas hasta diseñadores de ropa y servicios de tutoría, las nuevas empresas las inician personas ingeniosas que toman la decisión de convertirse en sus propios jefes. Los emprendedores que tienen éxito a largo plazo tienden a iniciar negocios con un plan de acción claro. Iniciar una empresa es arriesgado, pero muchas de las trampas de la puesta en marcha de una pequeña empresa se pueden evitar si se tiene el enfoque correcto.
how-to-start-a-small-business-in-10-stepsCómo iniciar una pequeña empresa en 10 pasos
Si está pensando seriamente en comenzar su propio negocio, aquí tiene una guía paso a paso para hacerlo de la manera correcta. Independientemente del tipo de negocio que tenga en mente, debe equilibrar la ambición con la prudencia, escalar metódicamente y estar siempre pensando en lo que vendrá después.
- Determina tu razón de ser . No necesita necesariamente el plan de marketing más hábil o el mayor acceso a capital de riesgo para crear una empresa exitosa. Los mejores emprendedores tienen una visión y conocen su propósito. Esfuércese por crear el tipo de negocio que crea que es constructivo. Si lo hace bien, entonces sí, puede ganar dinero. Pero lo que es más importante, ofrecerá algo valioso a la sociedad.
- Redactar un plan de negocios . Detrás de cada negocio exitoso hay un plan de negocios sólido. Empiece con algo pequeño y emplee un modelo de negocio que le permita pasar gradualmente de una pequeña empresa a una más grande. En particular, planifique sus costos iniciales, desde la mano de obra hasta el espacio de oficinas y los impuestos estatales y federales. También deberá identificar su mercado objetivo. Luego, piense dónde quiere estar después de su primer año. ¿Qué oportunidades de negocio se ve buscando en cinco años? Logre el equilibrio entre ambicioso y alcanzable.
- Incorpora tu negocio . Si desea comenzar su negocio de la manera correcta, querrá organizarlo formalmente como una compañía de responsabilidad limitada, una S-Corp, una C-Corp o una empresa unipersonal. Es posible que deba contratar a un abogado de pequeñas empresas para que lo ayude a crear una estructura legal, especialmente si tiene cofundadores que serán dueños de la empresa por igual. También deberá elegir un nombre para su corporación, pero no tiene que ser el mismo que el de su marca. Las empresas pueden incorporarse bajo un nombre mientras hacen negocios con una marca diferente.
- Ponga su papeleo en orden . Cuando eres dueño de tu propio negocio, eres responsable de muchas minucias del día a día. Deberá crear una cuenta bancaria comercial y obtener un número de identificación de empleador del gobierno federal. Dependiendo de la ubicación de su empresa, los estados y municipios pueden requerir licencias comerciales y, por lo general, cobran impuestos comerciales anuales. También tendrá que manejar la contabilidad, lo que puede significar la compra de software de contabilidad. Si el trabajo administrativo involucrado no se ajusta a sus habilidades (o si simplemente no tiene tiempo para manejarlo), querrá contratar ayuda calificada, ya sea a tiempo completo, a tiempo parcial o temporal.
- Reúna un equipo . No hay muchos tipos de negocios que puedan prosperar con el trabajo de una sola persona. Las grandes ideas y la equidad de sudor tienden a provenir de equipos de personas. Si es copropietario de su empresa con otros socios comerciales, ya es parte de un esfuerzo de colaboración. Pero si tiene una estructura comercial que lo convierte en el único propietario legal de la empresa (como una empresa unipersonal), deberá buscar empleados ejemplares que lo ayuden a hacer realidad sus ideas. Es posible que tenga que ofrecer una compensación lucrativa para conseguir las mejores personas, pero valdrá la pena si realmente pueden ayudar a su empresa a alcanzar el siguiente nivel.
- Buscar financiación . Para crecer, una nueva empresa necesita dinero. A menos que sea rico de forma independiente, es probable que deba obtener un préstamo para pequeñas empresas (incluida una línea de crédito). o comuníquese con inversionistas ángeles (ya sea mediante crowdfunding o mediante conexiones personales). Asegúrese de que su riesgo no sea tan grande que se arriesgue a la ruina financiera si las cosas no funcionan. Vaya a lo seguro hasta el punto en que tenga suficiente flujo de efectivo y pueda pagar el alquiler y la comida, pero tenga una red de seguridad confiable y un plan de respaldo implementado.
- Realizar estudios de mercado . Si usted saber quiénes son sus clientes potenciales , debe asegurarse de saber cómo llegar a ellos y cómo entregarles los productos y servicios que realmente desean comprar. Si tiene fondos suficientes, puede contratar a una empresa de investigación de mercado profesional para que le ayude con esto. Recuerda que lo que es más importante que cómo te hace sentir tu producto es cómo te hace sentir clientes potenciales sentir.
- Mantente en la marca . Si planea almacenar su producto en las tiendas, dedique algo de tiempo real a pensar en cómo se ve su marca a los consumidores. ¿Qué emociones debería evocar? ¿Cómo su empaque y tipografía comunicarán el mensaje correcto? Estas preguntas no se limitan al comercio minorista físico; un negocio en línea también debe destacarse entre la multitud. Desde su nombre de dominio hasta su diseño gráfico, su marca en línea requiere tanto tiempo como dedique a la apariencia del producto en sí. Si realiza crowdfunding, se comunicará con personas que son simultáneamente sus clientes y su base de financiación. Asegúrese de que su mensaje para esas personas sea particularmente claro y coherente.
- Adopte el cambio tanto en su empresa como en el mercado . Analice su empresa y comprenda que muchas de sus ideas comerciales iniciales pueden cambiar a lo largo de la existencia de su empresa. En particular, es posible que deba reajustarse y adaptarse a la competencia y a un mercado cambiante. Puede que tenga que cambiar la oferta de sus productos o incluso el nombre de su empresa.
- Prepárate para improvisar . Tú no es necesario ir a la escuela de negocios para iniciar un negocio . Y no es necesario ser un experto en nada para ejecutar una gran marca. Recuerde que los propietarios de pequeñas empresas exitosas no tienen un grado especial de genio que el resto de nosotros no. Lo que sí tienden a tener es la capacidad de pensar con atención y adaptarse a los problemas imprevistos a medida que surgen. Si trabaja duro, también puede ampliar su base de clientes y llevar su pequeña empresa al siguiente nivel.
¿Quiere aprender más sobre negocios?
Obtenga la membresía anual de MasterClass para obtener acceso exclusivo a lecciones en video impartidas por luminarias comerciales, incluidos Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour y más.
