La subcontratación todavía se considera un concepto que debe organizarse en secreto. La idea de ceder sus funciones comerciales a extraños y no tener la capacidad para completar todas las tareas que necesita por sí mismo se considera algo de lo que avergonzarse. Sin embargo, nada podría estar más lejos de la verdad. En lugar de ver la subcontratación como 'entregar' algo, simplemente debe verlo como una delegación, conocer sus fortalezas y debilidades y obtener la experiencia necesaria para el bien de su negocio. Si subcontrata esos deberes y funciones que pueden optimizar su negocio, podrá maximizar sus posibilidades de prosperar.
Nómina de sueldos
A nadie le gusta pasar medio día cada semana calculando la nómina de su personal. Las horas extraordinarias, las pensiones y las obligaciones fiscales requieren que se sigan diferentes fórmulas y se eliminen porcentajes. Toda la idea de la nómina es un campo minado, por lo que podría resultar útil subcontratar esta función a un equipo especializado en nómina. Estas personas calcularán el salario de su personal cada semana, se asegurarán de que se deposite en el momento correcto y en el lugar o cuenta correctos. La responsabilidad y el estrés de ordenar esta función administrativa se alejan de usted. Esto simplifica tu negocio ya que le permite el tiempo y la energía para concentrarse en implementar otros aspectos de la visión de su startup.
Solución de problemas de TI
No hay nada peor que no poder conectarse con un importante Reunión de Skype porque tu WiFi no funciona. El tiempo de inactividad puede afectar a cualquier negocio, pero debe limitarlo al mínimo tiempo posible. Si su WiFi es irregular todo el día, las velocidades de carga son sorprendentemente lentas y la red de computadoras que tiene no funciona, debe considerar algunos dispositivos externos. Soporte de TI . Estos genios informáticos pueden actuar como un servicio de asistencia técnica para garantizar que usted permanezca lo más activo posible. Pueden tomar los problemas de TI de cualquier miembro de su personal y corregirlos rápidamente. También puede incorporar mayores niveles de ciberseguridad que ellos pueden implementar en su nombre. Las posibilidades de que pueda hacer frente a su TI si se expande son escasas. Muerda la bala y mejore su productividad con la guía de un equipo de soporte de TI.
Social Media
Si se está estancando en asegurarse de que su flujo de caja se mantenga optimista, asegurarse de que su financiamiento aún esté presente y de que el contrato de arrendamiento se clasifique en las instalaciones de su negocio, es probable que lo último que tenga en mente sea disparar un relevante y habilitado para SEO. Pío. Olvídese de los canales de redes sociales por un tiempo y permita que un administrador de redes sociales externo supervise sus cuentas de Facebook, Twitter e Instagram. Publicarán contenido relevante, dirigirán el tráfico a su sitio web y aumentarán las ventas. Un administrador de redes sociales también puede contribuir a su blog y formular una estrategia para garantizar una mayor exposición en línea y más seguidores para su marca.
Ser emprendedor no es fácil, pero no tienes que hacerlo todo. Delegue y subcontrate para agilizar su puesta en marcha.
