Eres un gran jefe y un emprendedor fantástico. Su visión, conocimiento, experiencia y orientación han ayudado a forjar una marca que resuene con sus clientes y perdura incluso cuando sus competidores suben y bajan. Si bien acepta humildemente que ha sido la fuerza impulsora detrás del éxito de su negocio, son los esfuerzos diarios de sus empleados los que realmente lo han hecho posible. Si realmente valora a sus empleados, se reflejará en su trabajo y aumentará la satisfacción laboral general.

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Si bien puede dar por sentada su actitud, muchos propietarios de negocios no tratan a sus empleados con el mismo cuidado, respeto y apoyo que usted les brinda.

Es por eso que su equipo está tan feliz de quedarse con usted y crecer con su negocio. Es por eso que no tendrá que preocuparse por la miríada costos que vienen con una alta rotación de empleados . A fuerza laboral feliz es un fuerte indicador de un negocio saludable. Entonces, si tenía alguna duda en su mente, aquí están algunas de las señales reveladoras de que realmente valora a sus empleados y que ellos lo aman por eso.

Dispone de la infraestructura necesaria para evitar el estrés excesivo.

Un poco de estrés puede ser algo bueno. Puede sacar a los empleados de la apatía y crear desafíos a los que puedan enfrentarse, aplicando sus habilidades y su formación con aplomo. Sin embargo, demasiado estrés puede hacer que los empleados se sientan perdidos y fuera de su alcance. Pero cuando ocurre este tipo de estrés, a menudo es el resultado de una mala gestión de los recursos.

Puede utilizar servicios de gestión de recursos empresariales como itelligence para garantizar que los empleados reciban apoyo y nunca se sientan desbordados.

Comprende la importancia del reconocimiento y la recompensa.

Con demasiada frecuencia, las empresas arrojan dinero a sus empleados y esperan que sea suficiente para mantenerlos motivados y satisfechos en el trabajo. Si bien los empleados ciertamente aprecian las recompensas, el reconocimiento puede ser mucho más significativo. Presta atención a tus empleados y a lo que los motiva.

Un simple y sincero agradecimiento lo dice todo, pero no todos los gerentes y dueños de negocios se toman el tiempo para decirlo. Las notas escritas a mano también son una excelente manera de mostrar su agradecimiento. Sin embargo, no solo se toma el tiempo para agradecer el trabajo bien hecho, sino que ha iniciado un programa de reconocimiento de empleados que permite a los empleados felicitarse unos a otros y al mismo tiempo le permite compartir sus logros con toda la fuerza laboral.

Está comprometido con su formación y desarrollo.

Un gran jefe es aquel que quiere activamente que sus empleados sigan aprendiendo y creciendo. No quieren limitar su relación con sus empleados a un solo trabajo. En cambio, quieren nutrirlos a lo largo de su progresión profesional, ayudarlos a dirigirlos hacia nuevas oportunidades y prepararse para ellas en consecuencia. Es por eso que hace que la capacitación y el desarrollo sean una parte constante del viaje de todos los empleados en lugar de esperar que todo su aprendizaje se lleve a cabo en el trabajo.

Tu puerta siempre está abierta para ellos.

Finalmente, no eres el tipo de jefe que se encierra en su torre de marfil fuera del alcance de sus empleados. Tus empleados saben que tu puerta siempre está abierta y que siempre estarás disponible para ellos cuando te necesiten.

Todo esto es lo que hace que sus empleados se unan a usted. Luego llevarán su negocio y su marca a nuevas alturas.