A medida que hace crecer su negocio, invierte mucho tiempo y recursos en contratar a las personas adecuadas para su empresa. Naturalmente, desea mantener a los miembros del equipo adecuados como parte de su equipo y distraídos de mirar ofertas de otras empresas.

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¿Cuál es la mejor manera de mantener felices a sus empleados e inculcarles lealtad? Hemos reunido algunos consejos para ayudar a mantener a los mejores talentos.

5 consejos para mantener el talento

Involucrarlos en decisiones y planes

Su personal puede sentir una conexión más profunda con la empresa cuando sienta que se tienen en cuenta sus opiniones y puntos de vista. Pídales sus ideas y aportes. Esto puede ser extremadamente útil cuando se encuentra en medio de una propuesta futura para el negocio. El personal tendrá el conocimiento que usted no tiene y puede agregar críticas valiosas de cualquier plan propuesto. Si crea una atmósfera de intercambio y comunicación abierta, su equipo se sentirá más integral en el negocio.

Alabanza y reconocimiento

Debe tratar a todo el personal con aprecio, pero debe hacer un punto de elogio y reconocimiento adicionales para aquellos que van más allá. Podría crear un esquema de incentivos interno, como almuerzos gratis o tarjetas de regalo, o medio día, por ejemplo. Pero la mejor manera de mantener a sus trabajadores más duros es hacerles saber que aprecia el trabajo que hacen. Esto puede aumentar la productividad también.

Realimentación

La retroalimentación también es algo que debe brindarle a su equipo de manera regular. Nadie mejora en su trabajo sin comentarios y críticas. Encuentre una forma productiva de interactuar con sus empleados y mantener un diálogo abierto. Sea honesto con ellos, responda sus preguntas y pídales sugerencias.

Además, pregúnteles qué podría hacer para mejorar en su trabajo. Tómese el tiempo para escuchar a su personal y tomar en serio lo que dicen. Juntos, con una comunicación abierta y honesta, tendrán un equipo eficaz y productivo que se siente apreciado y conoce su valor para la empresa.

Excelentes instalaciones

¿Su oficina representa la marca y la cultura de su empresa? ¿Están organizados y limpios sus cubículos, áreas públicas y salas de reuniones? Son pequeñas cosas que pueden marcar una gran diferencia.

¿Ofrecen café y bocadillos gratis? ¿Sillas de apoyo? Qué pasa con la mejor enfriador de agua ? A veces, las cosas más pequeñas pueden marcar una gran diferencia.

Ser proactivo

Si se da cuenta de que alguien se siente infeliz, tómese el tiempo para intentar resolverlo. A empleado negativo podría hacer mucho daño al derribar la moral. No quieres que esta actitud se difunda. Por lo tanto, invierta recursos en descubrir cuáles son los problemas y solucionarlos. Puede ser que la persona esté sufriendo algunos problemas personales y necesite un tiempo fuera de la oficina para resolver las cosas.

En general, el mejor consejo para mantener el talento es incluir personal y dedicar tiempo y esfuerzo para hacer que su equipo se sienta como una segunda familia. Necesitan trabajar juntos para tener el mejor negocio, y su éxito es su éxito. Asegúrese de que lo sepan y de lo importante que son para el futuro de la empresa.