¿Ha llegado el momento de vender su negocio? ¿Quizás está llegando a la fase de jubilación y está poniendo en marcha su plan de sucesión? ¿Quizás ha decidido que es hora de un cambio de carrera? No importa lo que aplique, es importante que aborde todo el proceso con cuidado si desea vender su propiedad a un excelente precio. Con eso en mente, siga leyendo para encontrar algunos de los mejores consejos para vender su negocio:
Sea honesto en todo momento
Solo hay un lugar por donde comenzar, y este es el cliché de que la honestidad es siempre la mejor política. Debe ser sincero sobre todo desde el principio. Todas las empresas tienen aspectos negativos y positivos, y los inversores lo comprenden. No esperan que todo sea perfecto.
Preste atención a su personal
Es importante asegurarse de que los miembros de su personal estén comprometidos, especialmente si el comprador tiene la intención de mantenerlos. Si ellos sentirse apreciado y conectados a la marca, trabajarán más duro para ti.
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Verifique sus afirmaciones financieras
Necesita tener prueba verificable de ingresos de todas las fuentes. Nadie va a creer simplemente en su palabra; quieren ver la prueba sólida.
Mejora tu local comercial
Si vende sus locales comerciales como parte del trato, debe gastar un poco de dinero en mejorarlos para poder exigir un precio más alto, tal como lo haría si estuviera vendiendo su casa. Puede instalar un techo nuevo, que agregará miles al valor de sus oficinas. Otras opciones incluyen instalar nuevas ventanas para permitir la entrada de más luz natural, así como cambiar la entrada a sus instalaciones y deshacerse del desorden.
No te enfoques en el potencial
Muchos dueños de negocios creen que podrán exigir un precio más alto porque su negocio tiene mucho potencial. Sin embargo, los compradores no pagarán más por el potencial. Asi no es como funciona esto. Si una empresa es esencialmente un concepto y no hay un flujo de ingresos comprobado, no tendrá ningún valor a los ojos de la mayoría de los compradores.
Automatizar procesos
Ahora es un buen momento para empezar a automatizar. Su modelo de negocio debe construirse teniendo en cuenta la escalabilidad. Si su negocio crece diez veces más de lo que es hoy, requerirá diez veces el esfuerzo de usted y luego del nuevo propietario. Es por eso que ahora es el momento de automatizar algunos de sus procesos. También puede considerar subcontratación ciertos elementos, como la contabilidad, para que puedas liberar el tiempo del que dispones. Va a ser mucho más difícil separarse de su negocio si toda la operación depende de usted.
Encuentra tu valor oculto
Por último, todas las empresas tienen un valor oculto y encontrarlo puede ser la clave para vender su negocio con éxito. Es posible que deba realizar una cantidad considerable de análisis para encontrarlo, ¡pero estará allí!
