Las empresas emergentes de todo el mundo están subiendo y bajando. Todo se debe al vertiginoso clima empresarial de la era actual. Estamos viendo una gran cantidad de startups surgiendo de aparentemente nada, solo para caer de bruces porque se olvidaron de planificar el futuro o simplemente lo descuidaron. Entonces, para que pueda comenzar a funcionar, aquí hay un par de ingredientes clave que toda startup exitosa necesita en 2017 y más allá.
Ideas brillantes
Seamos realistas, no todo el mundo tiene ideas fantásticas y probablemente su idea de negocio no sea nada especial. A menos que seas un genio absoluto, lamentablemente existe una posibilidad muy pequeña de que encuentres algo que realmente se destaque. Sin embargo, eso no es excusa para tener ideas terribles sin una pizca de creatividad. Siempre debe buscar ideas que sean relevantes para una audiencia más amplia, a menos que planee especializar sus productos.
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Primeros prototipos
Si desea que las personas noten su producto o servicio, entonces debe tener algo que mostrar. Si no tiene un prototipo inicial de ninguna forma, ya sea una muestra de ingeniería de su dispositivo electrónico o una etapa alfa inicial de su software, debe brindar a la audiencia algo en lo que invertir. Conun prototipo tempranosobre, comenzará a recibir muchos comentarios y es posible que incluso tenga la suerte de que los inversores se acerquen a usted para una operación anticipada.
Conviértete en memorable
Sin un nombre y un logotipo llamativos, no serás memorable incluso si tienes un prototipo increíble. Deberías estar hablando con unagencia de marcatan pronto como tome la decisión de iniciar un negocio. Se puede decir que el nombre y el logotipo son dos cosas increíblemente importantes que muchos propietarios de nuevos negocios descuidan. Sin embargo, un nombre sólido y pegadizo valdrá mucho en el futuro, y se sorprenderá de lo fácil que es ganar clientes y llamar la atención cuando tiene algo corto, ágil y directo.
Recuerde subcontratar
Subcontratación es una de las cosas más importantes para una startup. Una startup no debería tener más que un puñado de empleados y sus tareas probablemente sean un poco genéricas y anodinas. No es hasta que se convierta en un negocio más grande que comenzará a contratar equipos de marketing internos y soporte técnico, pero hasta entonces, solo tendrá que hacer con la subcontratación. Ya sea que se trate de una tarea especializada, como la reparación de servidores, el arte o incluso la escritura, deje esas tareas creativas en manos de los profesionales.
Fantástico soporte al cliente
Los clientes son posiblemente las personas más importantes de una empresa. Sin clientes, no obtenemos dinero porque no hay nadie a quien vender y no recibimos comentarios sobre nuestros productos. Los comentarios son importantes porque son consejos de personas que utilizan activamente nuestros productos, y necesitamos asistencia al cliente para ayudarles con cualquier problema que puedan tener. Si no hay canales de comunicación claros entre el cliente y la empresa, significa un desastre para ambas partes.
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